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TRANSCRIPTION WITH SPEAKERS
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[00:05] SPEAKER_03: Bonjour, ici c'est des bougies pour le Canada SpotCase. Le réseau canadiens de
[00:11] SPEAKER_03: podcasts où des entrepreneurs nous parlons aux entrepreneurs. J'ai la chance d'avoir
[00:16] SPEAKER_03: fondé mon cabinet Vigie Syrégéritique et d'animé pour la division de la province
[00:21] SPEAKER_03: d'Ekabek avec Sandra Saint-Marc également. Donc je ne sais pas si vous êtes familie au réseau
[00:26] SPEAKER_03: ou pas, mais on vous invite toujours à consulter nos différents podcasts. C'est super intéressant.
[00:30] SPEAKER_03: Il y en a qui sortent à chaque semaine des entrepreneurs. Donc de tous horizons, il y a des
[00:34] SPEAKER_03: entrevues en français et en anglais. J'ai la chance aujourd'hui d'être avec mon coach, le
[00:39] SPEAKER_03: bien. Je le garde à moi. Je vous d'acquine. Je vous le partage aujourd'hui. En fait, c'est
[00:43] SPEAKER_03: le président et qu'on doit faire Olivier Caré. Salut Olivier, comment vas-tu?
[00:49] SPEAKER_00: Ça va bien, c'est Olivier. Merti, m'accueille aujourd'hui. Ça me fait plaisir. C'est super
[00:54] SPEAKER_03: intéressant de t'avoir parce que je trouve que tu dois voler à la rencontre aujourd'hui.
[01:00] SPEAKER_03: Tu t'en chas pour d'entrepreneurs qui a vraiment un parcours intéressant que je veux
[01:04] SPEAKER_03: qu'on part. Mais il y a aussi tout le côté que tu es derrière depuis quelques années derrière,
[01:09] SPEAKER_03: des grands hommes et des grandes femmes d'affaires aussi. Donc tu as autant ton volet parcours
[01:13] SPEAKER_03: personnel, que ton parcours de temps-tent, des choses, tu sais, des choses. Donc je pense que tu
[01:19] SPEAKER_03: as une mine d'informations super pertinente aujourd'hui. Donc par nous en d'abord de ce
[01:25] SPEAKER_03: beau parcours-là d'entrepreneurs, comment ça commence et qu'est-ce qui te fondait?
[01:32] SPEAKER_00: Écoute, moi ça fait un peu plus de 25 ans que, effectivement, je démarre un accès à professionnel,
[01:38] SPEAKER_00: je te dirais que tout au début, moi, je n'étais pas vouée être entrepreneur du tout.
[01:43] SPEAKER_00: Donc, ce que mes parents étaient restaurateurs, j'ai un d'une famille en fait qui était
[01:47] SPEAKER_00: dans le monde de la restauration au Théorie et en fait, on ne cachera pas que le monde de la restauration
[01:52] SPEAKER_00: au Théorie, c'est un monde qui est très dur. Et donc, en général, ça reste souvent que
[01:56] SPEAKER_00: nos familles de ce milieu-là, les parents font tout pour payer des études et que tu sois pas dans
[02:01] SPEAKER_00: le milieu et que tu fasses des horaires normales dans une table normale, etc. Donc moi, je n'étais un
[02:07] SPEAKER_00: peu dans ce mode-là, donc mes parents travaillaient très très fort et puis j'étais vouée, je suis
[02:17] SPEAKER_00: mon cursus de départ, c'est d'être ingénieant au mécanique de mon type. Moi, j'ai été formé pour
[02:21] SPEAKER_00: construire des avions et puis c'était le réussit professionnel, c'était de m'avoir sorti, justement,
[02:27] SPEAKER_00: on va dire, de cette track, la nuit. Les choses étant, j'ai commencé ma carrière, puis en fait,
[02:33] SPEAKER_00: l'entrepondariat, on se cache pas, c'est bon, c'est des opportunités. Et puis, je pense que j'avais
[02:38] SPEAKER_00: ça dans mon ADN et puis j'ai un de mes amis, en fait, je te dis ça, c'était dans les années 96,
[02:45] SPEAKER_00: un de mes amis qui est né de partir à une business en informatique, c'est le début de déploiements,
[02:49] SPEAKER_00: le internet, c'est puis d'informatique d'entreprise, puis qui m'a appelé tout simplement dans les
[02:53] SPEAKER_00: coûts de l'isées. Si ça t'intéresse, là, lui, c'était plus un profit de gestion commerce, si ça t'intéresse,
[02:59] SPEAKER_00: j'aimerais ça qu'on partait de business qu'on somme, puis que... Ben écoute, on verra où ça nous
[03:04] SPEAKER_00: met, peut-être que ça nous met dans du bar puis dans trois mots, on va travailler sous la porte, mais on en
[03:09] SPEAKER_00: pourrait en vite partir ce projet l'ensemble. Donc, j'ai hésité à peu près une demi-bonge, puis j'ai démissionné
[03:14] SPEAKER_00: de la job que j'avais pris à ce moment-là, c'est le tout début de ma carrière, puis j'ai remédagé, puis j'ai
[03:19] SPEAKER_00: vergement. Puis cette aventure là, la durée, en fait, ça a vraiment essayé de tout début. Ça a été,
[03:23] SPEAKER_00: comme je te dis, une opportunité qui est passée, puis on a fait ce premier projet là, donc créer
[03:30] SPEAKER_00: une entreprise qui était dans les services informatiques pour des entreprises, donc essentiellement du
[03:34] SPEAKER_00: Bitouby. On l'a développé pendant trois ans, et puis on a revendu au bout de trois ans, c'était la
[03:41] SPEAKER_00: bulle internet, en fait, on l'a revendu au bout de trois ans à un autre client, donc on a intégré
[03:45] SPEAKER_00: et client à ce moment-là, ça a été notre premier business ensemble, donc c'était rendu à peu près
[03:51] SPEAKER_00: une trontaine d'employés, autant dans les développements web que dans les services informatiques.
[03:55] SPEAKER_00: Et puis je suis déréce, c'est ça, donc le pire à l'étrier. Je t'arrête à ce moment-là, je t'étais rendu
[04:04] SPEAKER_03: pour savoir quand tu disais, quand tu disais, quand tu as commencé ton emploi, est-ce que tu disais
[04:11] SPEAKER_03: dans ta tête, je me reste ça dans le fond, on est entrepreneur, ou durant ton emploi, c'est
[04:16] SPEAKER_03: qu'est-ce qui a fait, parce que je comprends pas de la opportunité, mais tu as réputé que j'ai pas étudié,
[04:20] SPEAKER_03: on a pas étudié pour être en informatique, puis partir d'entreprise en informatique.
[04:25] SPEAKER_03: C'est ça, c'est vraiment...
[04:29] SPEAKER_00: Non, je dirais pendant l'emploi, pendant mes études, je dirais, c'était pas forcément d'actualité,
[04:35] SPEAKER_00: c'était vraiment concentré sur apprendre mon métier. Par contre, j'ai toujours été...
[04:41] SPEAKER_00: C'est sûr que depuis tout le temps, j'étais le monde dans le monde de la restauration,
[04:45] SPEAKER_00: donc j'étais habitué à travailler avec mes parents, s'il était les soirées, des fois,
[04:50] SPEAKER_00: les fins de semaine. Tous les étés pendant mes études, j'ai travaillé dans plein de
[04:53] SPEAKER_00: mille yeux différents. Donc si tu veux, ça m'a développé le goût de la curiosité de tous
[04:58] SPEAKER_00: les secteurs d'affaires quand on contrait plein de monde, différents milieux sociaux aussi.
[05:04] SPEAKER_00: Donc c'est sûr que ça a développé chez moi une grosse curiosité.
[05:08] SPEAKER_00: Très tôt, je savais qu'à un moment donné, je ne serais pas du style, forcément faire une carrière
[05:12] SPEAKER_00: qui se réjouerait des marmes dans les entreprises, je fais 40 ans un aim entreprise, puis ça va
[05:16] SPEAKER_00: être ça ma carrière. Mais, par contre, je suis vraiment parti, puis c'est ça qui est paradoxal,
[05:21] SPEAKER_00: c'est, je suis vraiment parti avec le bagage de, je veux faire plaisir à mes parents et ils
[05:28] SPEAKER_00: veulent pas que je ferais entrepreneur. Ils veulent la sécurité, ce qu'on appelle la sécurité de l'emploi.
[05:33] SPEAKER_00: Ils voulaient la sécurité de l'emploi pour moi, puis pas le stress financier, tout ce qui vient
[05:37] SPEAKER_00: avec telle côté un petit peu plus d'arclat de l'entrepreneuriant, ils voulaient pas ça pour moi.
[05:42] SPEAKER_00: Donc du coup, au fond de moi, je m'en péché, dis allez, je suis parti avec ça. Donc c'est plus,
[05:47] SPEAKER_00: c'est effectivement, avec une fois qu'on a démarré l'aventure avec mon ami, là, c'est la liberté,
[05:52] SPEAKER_00: construire des choses, bâtir des choses, développer une clientèle, etc. Que là, ça a développé.
[05:58] SPEAKER_00: Il se prouvé en fait, c'est vraiment, moi je pense que j'avais besoin de me prouver que j'étais
[06:02] SPEAKER_00: capable de... Et à un moment donné, peut-être de dépasser le, je ne prends pas des risques des
[06:08] SPEAKER_00: mesurés par rapport aux efforts qu'on fait pour me développer, on va dire ma formation, on payait mes
[06:17] SPEAKER_00: risques. Et une fois que j'ai été sûr que j'étais capable de... Je pense que là, ça a débloqué des
[06:20] SPEAKER_00: choses qui me, qui peut-être me retenir au tout début. Puis après, un projet, on a amené un autre,
[06:25] SPEAKER_03: bien un autre, bien un autre. Parce que là, c'est ça quand je t'étais interrompue, tu te dis,
[06:29] SPEAKER_03: t'étais rendu à 30 employés. Là, ce moment-là, vous avez vendu une entreprise ?
[06:33] SPEAKER_00: Oui, en fait, on a... En fait, ce qu'ils a passés, c'est que, comme je disais, on était
[06:37] SPEAKER_00: racheté par un autre client, qui était notre plus gros client en fait. Et on a pris des roules de
[06:42] SPEAKER_00: direction dans cette compagnie, c'est un client qui se déployait en fait en Europe. Et on est
[06:46] SPEAKER_00: devenus actionné, en fait, on a typiquement les orang-chais dans notre entreprise, si on a très
[06:50] SPEAKER_00: des échanges d'action. Donc, on est resté actionné en de l'entreprise qui nous a racheté.
[06:54] SPEAKER_00: Puis on est resté pendant deux ans, un peu plus de deux ans et demi dans cette compagnie-là.
[07:00] SPEAKER_00: Avec des roules, moi toujours des roules techniques, parce que là-bas, j'avais plus mon
[07:04] SPEAKER_00: bagage technique. Et puis, mon associé de l'époque, lui avait très plus un rôle de direction
[07:09] SPEAKER_00: commercial. Donc, on était plus à la tête en tant que telle de cette nouvelle entité,
[07:13] SPEAKER_00: mais on était très impité dans la direction. Et puis, on a fait deux ans et demi comme je
[07:18] SPEAKER_00: dis dans ce groupe-là. Donc là, côté international, qui était très intéressant.
[07:23] SPEAKER_03: Qu'est-ce que tu as amené finalement à quitter ?
[07:28] SPEAKER_00: Alors, une chose essentiellement, c'est que, à peu près, quand tu es pu à la tête de ton
[07:33] SPEAKER_00: entreprise, tu n'as pas la même liberté, il y a des choux qui sont faits, qui sont plus
[07:44] SPEAKER_00: petits, qui ont aussi été beaucoup par croissance externe. Donc beaucoup de mouvements dans la
[07:50] SPEAKER_00: direction aussi, parce que des nouveaux arrivés, etc. Donc finalement, au bout d'un moment,
[07:55] SPEAKER_00: c'est dit, écoute, on a fait notre temps. On avait envie de reprendre notre liberté.
[08:01] SPEAKER_00: Puis on avait tous des projets aussi de bouger à ce moment-là, moi pas encore au Canada,
[08:05] SPEAKER_00: mais c'est vrai que j'ai pas eu de haut au début, mais à la base, je suis un expocrier,
[08:09] SPEAKER_00: je suis un France. Et typiquement, en fait, ce qui s'est passé, c'est que, à l'issue,
[08:16] SPEAKER_00: quand on a pris la décision de quitter cette compagnie-là, on n'avait pas forcément
[08:19] SPEAKER_00: pour proger de repartir une dizaine de personnes avec mon associé de l'épendance.
[08:23] SPEAKER_00: Puis lui et parti s'expatriquient au marrant, qu'on fait tout simplement, ça belle famille
[08:27] SPEAKER_00: était là-bas. Moi, j'ai quitté la région parisée, là, pendant l'heure. Et puis, on a
[08:32] SPEAKER_00: commencé à réfléchir chacun de notre côté. Puis à peu près, un mois et demi, je pense
[08:37] SPEAKER_00: à un mois et demi, après que j'ai quitté moi, j'étais le dernier à quitter le groupe,
[08:42] SPEAKER_00: en fait. J'ai rappelé, puis je m'enrouille, j'en vie qu'on fait quelque chose. Puis là,
[08:48] SPEAKER_00: il m'a dit, ben, coute, boncôme, ça fait un mois, je t'en en en oncise. On part quelque
[08:51] SPEAKER_00: chose. Donc là, on a reparti une nouvelle disnette. À nouveau, je suis à la servie, c'est
[08:56] SPEAKER_00: informatique aux entreprises, mais on ne pouvait plus être sur la même chose parce qu'on
[08:59] SPEAKER_00: avait des clauses de non concurrence. Donc, on a reparti des ronds. Puis là, on a déployé
[09:03] SPEAKER_00: d'autres services qui ont accré une nouvelle entreprise, avec un nouveau nom, qui
[09:07] SPEAKER_00: en a reparti de zéro. Donc tout seul, dans 20 euros, au départ, lui a plusieurs milliers
[09:12] SPEAKER_00: de kilomètres, et puis a reparti un rabatier une clientèle, etc. Donc tu vois, on a eu un
[09:16] SPEAKER_00: deuxième projet qui est donné, en fait, de ce départ là. Et puis, moi, c'est un moment
[09:21] SPEAKER_00: où j'ai décidé de retourner à l'école aussi. Je me suis remis dans une maîtrise,
[09:25] SPEAKER_00: en interdance, avec en parallèle de suancement de cette business-là. J'avais envie de retourner
[09:30] SPEAKER_00: un petit peu sur les bandes d'école. Ça fait partie aussi des choses que je me faire.
[09:34] SPEAKER_00: Donc, ça a été puis la naissance de mon premier enfant. Tu vois, cette année-là, il y a eu
[09:39] SPEAKER_00: plusieurs choses qui sont passées, qu'on était assez chargnières. C'est à l'école
[09:43] SPEAKER_03: dans laquelle, c'était quoi ton cours, la formation de ce type ?
[09:46] SPEAKER_00: Dans fait, c'est comme je suis dit au début, moi, j'étais ma formation, c'était de la
[09:51] SPEAKER_00: mécanique et mon outil. Donc, j'étais toujours resté dans mes premières années avec un,
[09:55] SPEAKER_00: bien, un manque, un manque incomplex de pas voir que suivi un cursus, on informatique,
[10:01] SPEAKER_00: en fait, au niveau des technologie d'information. En fait, j'ai fait une maîtrise dans le domaine
[10:06] SPEAKER_00: dans la stratégie des systèmes d'information. Donc, tout ce qui était relié à organiser,
[10:11] SPEAKER_00: structurer, développer autour des technologie d'information, pour venir renforcer mon maquemaine.
[10:16] SPEAKER_03: Oui, oui. C'est quand la décision, c'est pris finalement, devenez-vous au Canada,
[10:21] SPEAKER_00: justement. Alors, la décision, c'est pris dans 2013 et je suis arrivée ici, on
[10:28] SPEAKER_03: demie début 2014. Ok. Mais, c'est à dire, t'es quoi le facteur
[10:33] SPEAKER_03: indéterminant ? Est-ce que c'est le fait que tu es passé le petit parler de un nouvel
[10:37] SPEAKER_03: enfant, une nouvelle entreprise ? C'est quoi le élément de Clorscher qui est fait que tu
[10:42] SPEAKER_03: as dit, moi, j'ai quitté, je m'en vais au Canada.
[10:47] SPEAKER_00: Si tu veux, en fait, entre le moment, on a créé cette nouvelle business, tu vois,
[10:50] SPEAKER_00: en 2002, puis, moi, on a d'autres arrivés au Canada en 2014, il s'est passé plein de
[10:55] SPEAKER_00: choses. En le curant, on a développé, j'ai développé avec cette associée-là, en fait,
[11:01] SPEAKER_00: la première business, enfin, la deuxième business qu'on crée ensemble, au passage, on a
[11:07] SPEAKER_00: acheté notre première business à l'au groupe qui nous avait acheté tout simplement
[11:13] SPEAKER_00: parce que la bulle internet avait éclaté, etc., puis c'était des actifs. Donc, on
[11:16] SPEAKER_00: avait pu aussi de reprendre notre clientèle. Mon associé, un moment donné, a décidé
[11:21] SPEAKER_00: de partir sur d'autres projets. Je me suis associé avec deux autres associés. On a
[11:25] SPEAKER_00: fait plusieurs fusion à condition. Donc, c'est passé beaucoup de choses dans ces
[11:28] SPEAKER_00: villes-là avec un objectif qui était battu dans notre prise d'une certaine taille,
[11:34] SPEAKER_00: dans cette tranche de ville. Donc, une période qui était quand même assez intense,
[11:39] SPEAKER_00: et puis tout simplement rendu à un moment de ma vie où j'avais presque 20 ans de carrière
[11:46] SPEAKER_00: dans le domaine de la formatique, dans une entreprise d'une taille, en plus en entreprise,
[11:53] SPEAKER_00: qu'on avait battu, qui était un peu toujours dans le même mode, et puis, on va dire,
[12:01] SPEAKER_00: des clients tels identiques. Tout ça, je trouvais que je tombais dans une pape
[12:05] SPEAKER_00: de la chambre, et je suis très très noutime. Puis, ça arrivait un âge aussi où mes enfants
[12:09] SPEAKER_00: commencent à être, commencent à grandir, puis ils lui ont envie de leur ouvrir d'autres
[12:13] SPEAKER_00: territoires, d'autres chants d'horizon, en fait, que ce qu'on avait en France, en fait,
[12:17] SPEAKER_00: tout simplement. Donc, je dirais, le vrai élément d'éclenchers, c'est surtout
[12:20] SPEAKER_00: mes enfants. Moi, j'ai été arrivé une croisée d'échement, puis, effectivement, mes enfants,
[12:25] SPEAKER_00: ça me paraissait important de leur montrer, j'irais d'autres horizons, comme je disais,
[12:31] SPEAKER_00: d'un point de vue éducatif. Donc, c'est bon, ce que ça qui m'a motivé à bouger.
[12:35] SPEAKER_03: Ok, quand même. Tu t'es rendu à combien d'employés avec tout ça, avec les lâcheurs,
[12:41] SPEAKER_00: réachèves et réacheter les acteurs ? Une centaine, une centaine. En 2010, on était une centaine.
[12:46] SPEAKER_00: En fait, quand tu me suis réassocié en 2006, quand on premier a associé parti, je me suis
[12:53] SPEAKER_00: associé avec deux employés. On a repris ces participations, puis on a reparti un nouveau
[12:57] SPEAKER_00: projet, puis on se fait donner l'objectif en 2006 d'être... On est à peu près une quarantaine
[13:02] SPEAKER_00: à ce moment-là. On voulait être... C'est bête à dire, on voulait être 100 en 2010, puis faire
[13:07] SPEAKER_00: au moins 10 millions d'euros tu le da faire. Donc, tu vois que c'est des 10, on avait trouvé
[13:10] SPEAKER_00: ça sympa en terme de communication sur notre stratégie, si c'est ça, des objectifs,
[13:14] SPEAKER_00: puis on s'est rendu l'enfer. Donc, on s'est rendu à ce niveau-là, sauf que dans tout ça,
[13:21] SPEAKER_00: forcément, même si on avait une bonne belle croissance, comme je dis, on a fait beaucoup de
[13:24] SPEAKER_00: trois sens externe, puis on a fini en fait pour... Pour... On va dire boucler la boucle avec
[13:31] SPEAKER_00: notre objectif, notre ambition. On a fini par une fusion, qu'à durer un an et demi,
[13:36] SPEAKER_00: qui ont s'éplonté, puis on a... Splité après un an et demi de vie commune avec A5 à
[13:43] SPEAKER_00: sautiers, on a effectivement pris la décision de se séparer, où on avait qu'une fusion
[13:48] SPEAKER_00: qui est un divorce en nom de... Comme je te dis 18 mois, qu'elle était assez intense.
[13:53] SPEAKER_00: Donc, tu vois ça, ça a été un des éléments aussi qui a fait que, dans mon processus de décision,
[13:57] SPEAKER_00: un moment donné de tout ça, je suis ressorti la fusion, la fusion, et puis la séparation,
[14:04] SPEAKER_00: elle tirait beaucoup de buits à ce moment-là. Donc, typiquement, un moment donné, je me suis dit,
[14:09] SPEAKER_00: je suis plus forcément la bonne personne aussi. Je t'ai fatigué, on avait adressé l'entreprise,
[14:13] SPEAKER_00: tout était d'ailleurs parti. Et un moment donné, je me suis écouté quand on a commencé,
[14:18] SPEAKER_00: on aurait fait cher de planification stratégie, où est-ce qu'on voulait se rendre. Là,
[14:22] SPEAKER_00: j'ai senti que j'avais plus forcément la flamme pour conduire peut-être les 5 à 10 prochaines
[14:26] SPEAKER_00: années. Je me suis, c'est peut-être le moment de passer le... de passer le flambeau,
[14:30] SPEAKER_00: et de vivre un autre projet de vie avec ma famille également.
[14:34] SPEAKER_03: Ok.
[14:35] SPEAKER_03: C'est quand même impressionnant. On voit l'importance de fixer des objectifs. Ça, tu dis beaucoup
[14:41] SPEAKER_03: dans ton rôle de compte d'affaires. Je vois que, quand tu te fais que des objectifs,
[14:45] SPEAKER_03: tu es à pain, puis la décision de fusionner, c'était... Ça fait partie, c'est ça du plan de match
[14:49] SPEAKER_03: pour atteindre des nouveaux sommets, c'était pour prendre de l'expansion, vous faites.
[14:54] SPEAKER_00: Exactement. On avait identifié qu'on avait une très belle croissance, on faisait 20% de croissance
[15:01] SPEAKER_00: à l'année, dans le service. Donc, c'était quand même assez dynamique, mais néanmoins pour faire
[15:08] SPEAKER_00: notre objectif, on avait identifié qu'on ne faisait pas de croissance externe. On n'arriverait pas
[15:14] SPEAKER_00: de la tendre. Donc, puis, on ne va pas se mentir. Moi, ça m'exitait de faire la croissance externe.
[15:18] SPEAKER_00: Je n'avais jamais fait de la acquisition d'entreprise. C'était développé de nouvelles compétences,
[15:23] SPEAKER_00: rencontré d'autres personnes, encore une fois. Donc, typiquement, c'était excitant d'aller verser aussi.
[15:29] SPEAKER_00: Donc, on a eu des très bons projets. Par contre, au début, avec mes deux associés, on avait
[15:33] SPEAKER_00: fait très vite d'y aller par fusion. Ce qu'on voulait faire, c'était des acquisitions, pas à la même chose.
[15:38] SPEAKER_00: Et là, effectivement, pourtant, on a trahi 8 mois sur le projet de fusion avant de signer
[15:44] SPEAKER_00: et de passer en opération. Malgré toute la préparation, etc., on a échappé des choses. On a été trop
[15:52] SPEAKER_00: vite sur certaines choses. On se cache pas les enjeux de culture d'entreprise.
[15:58] SPEAKER_00: Ils n'ont pas les enjeux, mais l'importance de la culture d'entreprise, puis quand tu fonctionnes par
[16:04] SPEAKER_00: fusion et acquisition, c'est pas forcément parfaitement aligné entre les cultures d'entreprise.
[16:11] SPEAKER_00: On sait qu'il y a voir du coup des départs. Il y a des gens qui vont pas forcément se retrouver.
[16:16] SPEAKER_00: Mais quand les clages de culture sont faites trop importants, ça peut en janvier justement des
[16:22] SPEAKER_00: premières dix que nous, on a vécu. Donc, le problème de culture, des foies de vision d'associer
[16:29] SPEAKER_00: dans les opérations, puis la manière de gérer, puis au final, ça va vite rendu à son personne.
[16:36] SPEAKER_00: Même si on avait beaucoup de cachelos et autres, quand les résultats sont pas là, ça font très, très
[16:41] SPEAKER_00: vite pour réagir du ton terme de décision moncegrance.
[16:43] SPEAKER_03: C'est clair. Fait que ça, c'est clair que ce n'est pas négligé effectivement.
[16:47] SPEAKER_03: C'est un peu comme dit, c'est une facteur humain dans le fond qui n'est pas négligé parce que,
[16:51] SPEAKER_03: pour papier, la fusion peut faire bien du sens, mais effectivement, la culture n'est pas là,
[16:55] SPEAKER_03: puis je pense que si, pour pas, tes motifs, je me jume de ça, de pas tout à fait évident,
[16:59] SPEAKER_03: des fois, n'importe quel projet d'acquisition, de fusion, on ne veut pas y un côté.
[17:03] SPEAKER_03: Je pense qu'on a une excitation, on veut que ça marche.
[17:05] SPEAKER_03: C'est une volonté que ça marche, on est excité par ça, mais il ne faut pas n'égliger aucun aspect.
[17:11] SPEAKER_03: Puis...
[17:13] SPEAKER_00: Oui, puis tu as atteint un élément, on en parle souvent, mais tu sais,
[17:17] SPEAKER_00: vous ne veux pas y avoir aussi des logiques d'égot en arrière.
[17:19] SPEAKER_00: Donc, tu comptes dans une croissance qui va bien, quand tu prendrais responsabilité,
[17:24] SPEAKER_00: des fois, il y a les gros qui viennent masquer un petit peu les choses, puis tu fais prendre des décisions,
[17:28] SPEAKER_00: tu vois pas tout, puis t'es content, tu réussis, puis c'est là où, à mon moment,
[17:33] SPEAKER_00: tu vois des choses que tu...
[17:35] SPEAKER_00: Tu vois plus, puis ça tra time.
[17:37] SPEAKER_00: Donc, l'ego peut jouer aussi à un autre, très important dans des prises de décisions.
[17:43] SPEAKER_03: Mais, t'es le Olivier d'aujourd'hui, quand tu d'affaires, avec toute cette expérience qui parle
[17:48] SPEAKER_03: à Olivier de l'époque qui s'apprête à fusionner, tu as un conseil de plus que tu vies donnerais, justement?
[17:56] SPEAKER_00: Mais tu es assez drôle, parce que moi, ce que j'ai fait, c'est qu'à l'issue de cette fameuse fusion,
[18:01] SPEAKER_00: j'ai écrit, je me suis écrit, justement pour pas oublier.
[18:06] SPEAKER_00: D'être que tu as un attendant, ça te fait bien des bonnes choses, mais...
[18:08] SPEAKER_00: Donc, tout ce que j'ai vécu à l'époque, il dirait les 12-18 mois qui ont suivi la fusion,
[18:15] SPEAKER_00: ça a été très très difficile, donc je me suis dit, je me gardais toute cette matière d'encembre,
[18:20] SPEAKER_00: il s'est passé, pourquoi je crois, j'ai même certaines décisions que j'ai pris,
[18:23] SPEAKER_00: j'ai des documentés à l'époque, pour garder cette frappe et aussi pour me protéger une moi-même.
[18:29] SPEAKER_00: Parce que je me suis dit à un jour, c'est possible que je reparte dans les mêmes choses,
[18:32] SPEAKER_00: puis je voulais être sûr de partir à la mentale en même terre.
[18:36] SPEAKER_00: Donc pour répondre à ta question, c'est très fratique, tu fiches prènes ce que tu es,
[18:40] SPEAKER_00: puis que je relise ça.
[18:41] SPEAKER_00: Tare Olivier.
[18:43] SPEAKER_00: Tare Olivier, ne fais surtout pas ça, ne fais plus ça,
[18:46] SPEAKER_00: ça, tu te connais maintenant, tu ne touches plus à ça, etc.
[18:50] SPEAKER_00: Donc, déjà, je te dirais, tu vois, il y a une chose qui est très rouge,
[18:54] SPEAKER_00: c'est que dans l'action coach, je me suis réassautiée avec un anglais entier de votre société.
[18:58] SPEAKER_00: Donc, on se cache, je ne sais pas.
[19:00] SPEAKER_00: Moi, c'est mon profil d'entrepreneur.
[19:02] SPEAKER_00: Je suis pas un entrepreneur qui est solidaire, je suis un gars d'équipe,
[19:06] SPEAKER_00: et systématiquement, ça toujours était des projets humains et des envies de bâtir quelque chose
[19:11] SPEAKER_00: avec une équipe, plus que d'aller faire des profits,
[19:15] SPEAKER_00: puis qu'il y a un chiffre d'affaires ou des ce genre de choses.
[19:18] SPEAKER_00: Donc, mon associe avec qui je suis dans l'action coach,
[19:21] SPEAKER_00: c'est un de mes ossocieux avec qui on a traversé tout ça.
[19:24] SPEAKER_00: On se connaît par cœur, et ça, ça aide énormément.
[19:26] SPEAKER_00: Parce que, je ne me poilais pas des réflexes qu'on revienne,
[19:31] SPEAKER_00: c'est de l'époque.
[19:33] SPEAKER_00: Surtout comme je disais, quand on a des projets de croissance,
[19:37] SPEAKER_00: mais pour répondre à l'impact, la première des choses,
[19:41] SPEAKER_00: c'est si j'étais pas un projet de fusion et cet immense amour,
[19:45] SPEAKER_00: c'est sûr que j'irai creusé beaucoup plus les effets de culture,
[19:50] SPEAKER_00: mais à tous les niveaux d'entreprise.
[19:52] SPEAKER_00: Ce qu'on n'a pas assez adressé, c'est justement nos différences,
[19:57] Speaker UNKNOWN: tout simplement.
[19:58] SPEAKER_00: C'est bon, la différence de la diversité, c'est vraiment très bon,
[20:01] SPEAKER_00: mais on est trop parti du principe,
[20:03] SPEAKER_00: justement que les gens, les sottos, peut-être,
[20:06] SPEAKER_00: c'est sottos fusionnés, sottos en temps,
[20:08] SPEAKER_00: puis parce que nous, on s'entendait très bien,
[20:10] SPEAKER_00: que tout le monde allait bien s'entendre.
[20:12] SPEAKER_00: Et en fait, on ne sait pas ce qui s'est passé.
[20:14] SPEAKER_00: Donc, je pense que déjà d'aller creuser davantage chez les éléments-là,
[20:17] SPEAKER_00: puis mieux préparer les équipes à trailler ensemble,
[20:20] SPEAKER_00: c'est fondamental.
[20:22] SPEAKER_00: Et l'autre erreur, ce que l'on a fait,
[20:24] SPEAKER_00: puis je n'y crois que c'est ça,
[20:26] SPEAKER_00: nous, ça n'a pas marché à cause de ça,
[20:27] SPEAKER_00: mais peut-être que dans d'autres business, ça ne serait pas le bien.
[20:30] SPEAKER_00: Mais on a essayé trop rapidement de fusionner opérationnellement les entités.
[20:35] SPEAKER_00: Donc, ce qui sait que...
[20:38] SPEAKER_00: Peut-être qu'en fait, ce que je renosse,
[20:40] SPEAKER_00: ce que je reprends, si tu veux aujourd'hui, c'est sottos,
[20:43] SPEAKER_00: c'est-à-dire qu'on laisserait les entités,
[20:44] SPEAKER_00: pour habiter chacune,
[20:48] SPEAKER_00: dans le...
[20:48] SPEAKER_00: Commencer à trailler ensemble,
[20:50] SPEAKER_00: mais pas forcément, tu sais,
[20:51] SPEAKER_00: opérationnellement, commencer à amener
[20:52] SPEAKER_00: toutes les tâches, toutes les fonctions, etc.
[20:55] SPEAKER_00: Il y a beaucoup d'utiliser les choses.
[20:57] SPEAKER_00: Exactement.
[20:58] SPEAKER_03: Il y a des plus condensations.
[21:00] SPEAKER_03: Oui, c'est comme une famille reconstitutée.
[21:02] SPEAKER_03: C'est pas parce que les deux parents sèment,
[21:04] SPEAKER_03: ils pensent que ça va bien aller,
[21:05] SPEAKER_03: que les enfants eux, ils s'entendent bien.
[21:08] SPEAKER_03: Des manages pas de soulis.
[21:10] SPEAKER_03: Oui, regarde, des manages pas de soulis dans mes maison.
[21:12] SPEAKER_00: Exactement.
[21:13] SPEAKER_00: C'est exactement ça.
[21:14] SPEAKER_00: C'est exactement ça.
[21:15] SPEAKER_00: C'est pas parce que les parents sèment,
[21:16] SPEAKER_00: que les enfants veulent habiter dans la maison,
[21:19] SPEAKER_00: de l'un et l'autre,
[21:20] SPEAKER_00: et puis que, etc.
[21:21] SPEAKER_00: Et puis que tout le monde va bien entendre,
[21:22] SPEAKER_00: puis c'est tout à fait ça.
[21:25] SPEAKER_03: Ok.
[21:25] SPEAKER_03: Ah, mais c'est super intéressant,
[21:27] SPEAKER_03: qui j'aime s'en entendre parler de ça.
[21:29] SPEAKER_03: Et là, Faclet arrive,
[21:31] SPEAKER_03: et là, accès au coach,
[21:32] SPEAKER_03: tu te prends chie, je crois.
[21:34] SPEAKER_01: Oui.
[21:35] SPEAKER_03: Qu'est-ce qui fait que j'avais la petite arme au Canada,
[21:38] SPEAKER_03: puis c'est là que tu as décidé de te lancer la dent,
[21:39] SPEAKER_03: tu as reputant l'ancée d'un autre entreprise,
[21:41] SPEAKER_03: en est formatique,
[21:42] SPEAKER_03: tu as reput de l'ancée.
[21:43] SPEAKER_03: Non.
[21:44] SPEAKER_00: Oui, non.
[21:46] Speaker UNKNOWN: Ah.
[21:47] SPEAKER_03: Ça aurait pu te la faire.
[21:48] SPEAKER_03: Restaurations, ça aurait pu appeler ça.
[21:50] SPEAKER_00: Ah, mais c'est que j'ai eu à mon moment donné.
[21:52] SPEAKER_00: J'ai fait une autre sur un achat de restaurant.
[21:55] SPEAKER_00: Ma mère, et là, ma mère,
[21:56] SPEAKER_00: elle décide depuis, mais je pense que ça a tourné
[21:58] SPEAKER_00: dans sa tombe le jour où j'ai fait une autre sur un restaurant,
[22:00] SPEAKER_00: parce que c'était vraiment pas l'idée.
[22:03] SPEAKER_00: Mais j'ai toujours dans le fond de ma tête,
[22:05] SPEAKER_00: peut-être le projet, un jour,
[22:07] SPEAKER_00: de faire quelque chose dans ce moment-là.
[22:08] SPEAKER_00: Ça, je ne m'en terrais pas.
[22:12] SPEAKER_00: Mais juste pour dire, en fait, quand j'ai quitté la France,
[22:16] SPEAKER_00: je savais pas si j'allais réentreprend.
[22:17] SPEAKER_00: Ce qui était sûr, c'était que j'étais pas prête à me prendre vite.
[22:19] SPEAKER_00: Je ne voulais pas arriver dans un nouveau pays,
[22:22] SPEAKER_00: sans réseau, sans rien,
[22:23] SPEAKER_00: puis me partir en arrière, c'était pas moins.
[22:25] SPEAKER_00: J'avais besoin de m'atturer que...
[22:27] SPEAKER_00: C'était capable de m'intégrer,
[22:29] SPEAKER_00: que je comprenais aussi la culture, que je...
[22:32] SPEAKER_00: C'est genre...
[22:33] SPEAKER_00: Donc, je me sentais pas de partir comme ça,
[22:36] SPEAKER_00: la flamme suis-je.
[22:37] SPEAKER_00: Comme tu n'avais pas été plus émoite
[22:39] SPEAKER_03: de m'adrêver des mois d'ificées,
[22:40] SPEAKER_03: la bain-épie sous l'un plus petit encequale.
[22:43] SPEAKER_03: Je peux te rendre.
[22:44] SPEAKER_00: Exactement.
[22:45] Speaker UNKNOWN: C'était...
[22:46] SPEAKER_00: Je me sentais pas qu'il y a pas,
[22:47] SPEAKER_00: je t'ai fatigué.
[22:49] SPEAKER_00: Et je savais pas si je voudrais entreprendre.
[22:51] SPEAKER_00: Comme je dis, on est en épassé au travers des preuves très d'iciens,
[22:55] SPEAKER_00: puis même si la dernière année était très bien,
[22:58] SPEAKER_00: j'avais besoin de souffler, de faire une pause.
[23:00] SPEAKER_00: Et en fait, la voile que j'ai choisi pour l'immigration,
[23:03] SPEAKER_00: c'est en fait, j'ai été recrutée par un groupe financier ici.
[23:07] SPEAKER_00: Donc j'ai repris un pause,
[23:08] SPEAKER_00: puis je suis en partie au bas de l'échelle.
[23:09] SPEAKER_00: J'ai un pause dans une entreprise, dans une équipe.
[23:12] SPEAKER_00: Et puis j'ai dit, je vais faire mes proches,
[23:14] SPEAKER_00: avec le bon moyen aussi d'apprendre,
[23:16] SPEAKER_00: et puis tout ça,
[23:16] SPEAKER_00: de connaître les modes de fonctionnement.
[23:20] SPEAKER_00: Donc j'ai été recrutée en fait depuis le Québec
[23:23] SPEAKER_00: par une mission de recrutement à l'étranger
[23:25] SPEAKER_00: de Québec international pour une compagnie d'assurance ici.
[23:28] SPEAKER_00: Et puis, je suis arrivé, donc en février,
[23:31] SPEAKER_00: plein hiver depuis la France,
[23:33] SPEAKER_00: et avec une...
[23:35] SPEAKER_00: T'as l'impression d'être équipé pour l'hiver,
[23:36] SPEAKER_00: mais tu ne le dépares.
[23:37] SPEAKER_00: Puis je suis arrivé tout ça,
[23:38] SPEAKER_00: et ma famille a déménagé à l'été.
[23:41] SPEAKER_00: Ils ont été en finie l'année scolaire,
[23:42] SPEAKER_00: donc je suis arrivé tout ça ici.
[23:44] SPEAKER_00: Puis j'ai commencé dans une équipe là en Théï,
[23:47] SPEAKER_00: et on est évidemment dans mon domaine de pré-direction.
[23:50] SPEAKER_00: Et puis, c'est comme ça que je suis arrivé.
[23:52] SPEAKER_00: Mais pas de projet de voir même la conviction
[23:56] SPEAKER_00: que je retraite peut-être plus de projet.
[23:57] SPEAKER_00: En tout cas, je n'étais vraiment pas dans ce moment.
[24:00] Speaker UNKNOWN:
[24:02] SPEAKER_03: Dans ta vie en général,
[24:03] SPEAKER_03: tu planifies comme un temps l'avance,
[24:05] SPEAKER_03: parce qu'il parle beaucoup de opportunité.
[24:08] SPEAKER_03: Je suis curieuse de le savoir,
[24:10] SPEAKER_03: parce que vu que t'es mon coach en trop,
[24:13] SPEAKER_03: et tu me demandes de planifier à l'avance ma vie,
[24:16] SPEAKER_03: j'en profite pour savoir tout à...
[24:18] SPEAKER_03: Est-ce que t'es quelqu'un qui te plaît plein
[24:20] SPEAKER_03: en tant personnel qui a professionnel,
[24:22] SPEAKER_03: ben, et d'avance ?
[24:23] SPEAKER_03: Ouais.
[24:23] SPEAKER_00: Ouais, mais en fait,
[24:25] SPEAKER_00: c'est drôle ce que tu dis,
[24:27] SPEAKER_00: je ne l'ai pas dit tout à l'heure,
[24:28] SPEAKER_00: mais moi, je fonctionne,
[24:30] SPEAKER_00: c'est marron,
[24:30] SPEAKER_00: mais je fonctionne un peu par des sites de vivant.
[24:32] SPEAKER_00: Tu vois, j'ai...
[24:33] SPEAKER_00: Comme si j'avais une phase de vie de disant,
[24:36] SPEAKER_00: puis je connais les grands éléments importants
[24:39] SPEAKER_00: pour moi dans cette phase-là.
[24:41] SPEAKER_00: Donc ça, c'est le premier élément.
[24:43] SPEAKER_00: Puis, après, sur le côté...
[24:47] SPEAKER_00: Sur le côté business,
[24:48] SPEAKER_00: par contre, c'est plus sur 3 à 5 ans, je te dirais.
[24:51] SPEAKER_00: Donc, de regarder,
[24:53] SPEAKER_00: parce que ça nous donne certaines stabilités,
[24:54] SPEAKER_00: tu vois que mon associé,
[24:55] SPEAKER_00: notre premier plan pour action coach,
[24:57] SPEAKER_00: c'était une vision de 5 ans.
[24:59] SPEAKER_03: Ok.
[25:00] SPEAKER_03: C'est bon.
[25:01] SPEAKER_03: Et puis, comment ça va,
[25:02] SPEAKER_03: là, l'inflation,
[25:03] SPEAKER_03: je te demande,
[25:03] SPEAKER_03: d'action coach,
[25:04] SPEAKER_03: en étant...
[25:05] SPEAKER_03: en étant au Canada,
[25:07] SPEAKER_03: est-ce que tu as vu beaucoup de différences,
[25:08] SPEAKER_03: que tu as parti au Canada
[25:11] SPEAKER_03: vers ce sens-franç,
[25:13] SPEAKER_03: est-ce que c'est bien différent ou pas vraiment?
[25:19] SPEAKER_00: C'est une bonne question.
[25:28] SPEAKER_00: Oui, je te dirais,
[25:30] SPEAKER_00: sur les différences,
[25:31] SPEAKER_00: je te dirais d'un point de vue,
[25:33] SPEAKER_00: moins un élément qui est extrêmement important,
[25:35] SPEAKER_00: déjà, c'est,
[25:37] SPEAKER_00: en France,
[25:38] SPEAKER_00: quand tu parles une entreprise,
[25:39] SPEAKER_00: c'était souvent,
[25:40] SPEAKER_00: on va dire,
[25:40] SPEAKER_00: on était fou,
[25:42] SPEAKER_00: c'était...
[25:43] SPEAKER_00: On est beaucoup...
[25:44] SPEAKER_00: Y'a une expression,
[25:45] SPEAKER_00: que j'ai appris ici,
[25:46] SPEAKER_00: tu vois,
[25:46] SPEAKER_00: puis qui, pour moi,
[25:48] SPEAKER_00: met beaucoup de sens,
[25:49] Speaker UNKNOWN: c'est...
[25:49] Speaker UNKNOWN:
[25:49] Speaker UNKNOWN:
[25:49] Speaker UNKNOWN:
[25:49] Speaker UNKNOWN:
[25:49] Speaker UNKNOWN:
[25:49] Speaker UNKNOWN:
[25:49] Speaker UNKNOWN:
[25:50] SPEAKER_00: Si on garde ça entre toi et moi,
[25:52] SPEAKER_00: parce que, après, je peux pas mettre tous les Français à l'eau,
[25:53] SPEAKER_00: mais c'est un...
[25:54] SPEAKER_00: Ok, je suis français,
[25:55] SPEAKER_00: je peux me le permettre,
[25:56] SPEAKER_00: mais c'est...
[25:56] SPEAKER_00: Je trouve qu'en France,
[25:57] SPEAKER_00: tu vois, puis l'expression,
[25:59] SPEAKER_00: les Français sont bons
[26:00] SPEAKER_00: pour trouver des problèmes aux solutions,
[26:01] SPEAKER_00: qui est au Québec,
[26:02] SPEAKER_00: on est bon pour trouver des solutions aux problèmes.
[26:04] SPEAKER_00: D'accord?
[26:04] SPEAKER_00: Ça résume un petit peu ma pensée,
[26:06] SPEAKER_00: c'est que...
[26:07] SPEAKER_00: C'est sûr que c'est pas plus facile
[26:09] SPEAKER_00: de partier un entreprise au Québec,
[26:10] SPEAKER_00: qu'en France, c'est tout ça,
[26:11] SPEAKER_00: partier un entreprise,
[26:12] SPEAKER_00: c'est toujours partier un entreprise,
[26:13] SPEAKER_00: c'est déjà faut savoir ce qu'on va vendre,
[26:15] SPEAKER_00: quand ils sont produits,
[26:16] SPEAKER_00: ils sont servis,
[26:16] SPEAKER_00: ils sont bon là-dedans,
[26:18] SPEAKER_00: puis, bien, il faut être capable de développer une clientèle,
[26:21] SPEAKER_00: d'être sérieux,
[26:22] SPEAKER_00: puis ça, on devient fantouer, etc.
[26:24] SPEAKER_00: Toutes ces mécaniques-là sont voilà dans les deux contextes.
[26:28] SPEAKER_00: Par contre, je trouve que l'approche,
[26:31] SPEAKER_00: la dynamique, ici,
[26:34] SPEAKER_00: l'accompagnement,
[26:36] SPEAKER_00: l'ouverture,
[26:37] SPEAKER_00: sont des facteurs de motivation supplémentaire,
[26:40] SPEAKER_00: le côté positif, tu veux,
[26:43] SPEAKER_00: en France,
[26:44] SPEAKER_00: puis ça a été une des raisons aussi,
[26:45] SPEAKER_00: pour laquelle je suis résipi,
[26:46] SPEAKER_00: puis pour mes enfants, ici,
[26:48] SPEAKER_00: c'est que je trouve qu'on a une mauvaise attitude,
[26:51] SPEAKER_00: des fois de voir trop le côté négatif des choses,
[26:54] SPEAKER_00: c'est le verre à moitié vide,
[26:55] SPEAKER_00: d'erre sur ce verre à moitié point,
[26:56] SPEAKER_00: qui m'auprèsferre le verre à moitié point.
[26:58] SPEAKER_00: Donc, je suis diré que ça, du coup,
[27:00] SPEAKER_00: ça mène une grosse différence de l'état d'esprit,
[27:03] SPEAKER_00: puis oui, partier une entreprise,
[27:05] SPEAKER_00: d'impronbu à une niçratique,
[27:06] SPEAKER_00: tout ça, ça peut être beaucoup plus rapide
[27:11] SPEAKER_00: et, en tout cas,
[27:12] SPEAKER_00: les mécaniques sont en France.
[27:13] SPEAKER_03: Je comprends.
[27:15] SPEAKER_03: C'est bon.
[27:16] SPEAKER_03: De quoi t'es le plus fière à date dans ta carrière ?
[27:22] SPEAKER_00: C'est pas professionnel.
[27:25] SPEAKER_00: C'est ce que je dis depuis des années,
[27:28] SPEAKER_00: ce dont je suis plus fière,
[27:29] SPEAKER_00: c'est que quand mes enfants ont eu deux et quatre ans,
[27:31] SPEAKER_00: j'ai été capable de prendre une journée par semaine avec eux,
[27:35] SPEAKER_00: au moment où j'étais en train de reprendre les règles de l'entreprise,
[27:41] SPEAKER_00: et que, effectivement, on était déjà rendus 70 ans de toilette.
[27:45] SPEAKER_00: Et le second je suis plus fière,
[27:47] SPEAKER_00: c'est d'ailleurs fait cette décision.
[27:48] SPEAKER_00: Et aujourd'hui, c'est ce que je dis tout le temps,
[27:50] SPEAKER_00: c'est la meilleure décision de ma vie.
[27:52] SPEAKER_00: Parce que j'ai eu l'opportunité,
[27:54] SPEAKER_00: quand mes garçons est deux et quatre ans,
[27:55] SPEAKER_00: puis j'ai des accompagnés comme ça sur plusieurs années,
[27:58] SPEAKER_00: tous les mercredites,
[27:58] SPEAKER_00: parce que c'est mon mercredi avec eux,
[28:00] SPEAKER_00: de faire les doigts avec eux,
[28:01] SPEAKER_00: de les conduire aux activités,
[28:03] SPEAKER_00: ce qui, quand tu parles,
[28:04] SPEAKER_00: elle a des entrepreneurs en général,
[28:05] SPEAKER_00: et tant ce qu'on se vende,
[28:06] SPEAKER_00: parce qu'on est malade,
[28:08] SPEAKER_00: puis on n'a pas de choix, etc.
[28:11] SPEAKER_00: Et aujourd'hui, c'est ce qui fait que j'ai la relation
[28:13] SPEAKER_00: que j'ai avec mes garçons qui me connaissent,
[28:15] SPEAKER_00: puis on a encore plein de souvenirs en commun,
[28:16] SPEAKER_00: et c'est ça dont je suis plus fière.
[28:18] SPEAKER_03: C'est ça avec ta repas de régrès.
[28:20] SPEAKER_03: C'est aussi plus tard en disant,
[28:21] SPEAKER_03: j'ai manqué ces moments-là,
[28:22] SPEAKER_03: qu'elle ne peut pas revivre,
[28:24] SPEAKER_03: parce que quand sont-elles face,
[28:25] SPEAKER_03: sont-elles enfin priviers, ça, en tant-
[28:27] SPEAKER_00: Exactement.
[28:29] SPEAKER_03: J'aime beaucoup, je suis content de t'avoir posé la question,
[28:31] SPEAKER_03: parce que je trouve ça très important
[28:33] SPEAKER_03: à l'équilibre,
[28:34] SPEAKER_03: pour toi aussi, c'est important,
[28:35] SPEAKER_03: mais tu es de voir une preuve vivante,
[28:38] SPEAKER_03: que regarde,
[28:38] SPEAKER_03: tu es un entrepreneur succès,
[28:40] SPEAKER_03: tu l'étais à l'époque qui a pris cette décision-là,
[28:42] SPEAKER_03: et on est capable de s'organiser le faire,
[28:45] SPEAKER_03: parce qu'effectivement,
[28:45] SPEAKER_03: moi, je rencontre beaucoup de gens
[28:47] SPEAKER_03: dans le podcast, actuellement qu'on fait ensemble,
[28:50] SPEAKER_03: mais tu sais,
[28:51] SPEAKER_03: c'est tellement partagé,
[28:52] SPEAKER_03: je pense que c'est comme la réponse
[28:53] SPEAKER_03: qui est la plus partagée
[28:54] SPEAKER_03: quand je demande aux gens,
[28:56] SPEAKER_03: croyez-vous à la considération de travail-famé,
[28:58] SPEAKER_03: croyez-vous à l'équilibre,
[29:00] SPEAKER_03: qui n'est plus pas un entrepreneur,
[29:01] SPEAKER_03: plus jeune,
[29:02] SPEAKER_03: est-ce que ça se peut,
[29:03] SPEAKER_03: est-ce que ça l'existe,
[29:05] SPEAKER_03: les entrepreneurs plus âgés,
[29:07] SPEAKER_03: si vous me demandez,
[29:08] SPEAKER_03: oui, c'est important,
[29:09] SPEAKER_03: mais souvent, il l'aupris sur le tort,
[29:11] SPEAKER_03: donc, je comprends, quelque chose.
[29:12] SPEAKER_03: Est-ce qu'il y a un facteur,
[29:13] SPEAKER_03: est-ce que un facteur déterminant,
[29:15] SPEAKER_03: est-ce que ça a été vraiment le fait
[29:16] SPEAKER_03: que tu avais tes enfants qui étaient là,
[29:18] SPEAKER_03: ou c'est autre chose
[29:19] SPEAKER_03: qui t'amenaient à comprendre les points de la question?
[29:21] SPEAKER_03: En fait, les deux choses,
[29:23] SPEAKER_00: en fait,
[29:24] SPEAKER_00: parce que tu sais,
[29:25] SPEAKER_00: le problème,
[29:27] SPEAKER_00: c'est qu'on arrive avec une croyance
[29:29] SPEAKER_00: que ce n'est pas possible
[29:30] SPEAKER_00: et puis qu'on n'a pas le droit.
[29:31] SPEAKER_00: C'était le boss,
[29:33] SPEAKER_00: ou t'es entrepreneur,
[29:35] SPEAKER_00: puis c'est comme ça,
[29:36] SPEAKER_00: les règles, c'est de tra...
[29:40] SPEAKER_00: Ah, et 60, 70, 80 euros par semaine,
[29:42] SPEAKER_00: puis tu peux pas être absent,
[29:43] SPEAKER_00: puis c'est quoi de regarder autres et tout ça?
[29:46] SPEAKER_00: Et moi, j'avais la même chose.
[29:48] SPEAKER_00: Ce qui m'a débloqué par rapport à ça,
[29:49] SPEAKER_00: c'est que j'ai eu l'occasion de participer à une conférence,
[29:51] SPEAKER_00: en fait, de Isa Guet,
[29:53] SPEAKER_00: qui a écrit Liberté d'entreprise,
[29:56] SPEAKER_00: en fait,
[29:57] SPEAKER_00: et la Liberté d'entreprendre.
[29:59] SPEAKER_00: En tout cas, c'est un livre que je conseille à tout le monde de Libert
[30:02] SPEAKER_00: parce que c'est un livre qui met en avant justement
[30:07] SPEAKER_00: des entrepreneurs qui ont réussi
[30:09] SPEAKER_00: avec des grosses business,
[30:10] SPEAKER_00: à vraiment sortir de leurs business,
[30:13] SPEAKER_00: puis se concentrer sur des volets stratégiques, etc.
[30:16] SPEAKER_00: Mais ne plus être dans les opérations quotidiennes.
[30:19] SPEAKER_00: Donc, et en fait,
[30:20] SPEAKER_00: on a eu un luxe livre-là,
[30:22] SPEAKER_00: j'ai pris conscience que oui,
[30:23] SPEAKER_00: ça pouvait être le but,
[30:25] SPEAKER_00: puis ça pouvait fonctionner comme un,
[30:26] SPEAKER_00: puis que, si, puis bon, on avait le droit aussi,
[30:29] SPEAKER_00: du coup, on pouvait s'autoriser à faire ça.
[30:32] SPEAKER_00: Donc ça, ça a été un de mes éléments,
[30:34] SPEAKER_00: puis l'écoute en conférence,
[30:36] SPEAKER_00: puis le discuter avec tous les entrepreneurs,
[30:37] SPEAKER_00: et je suis à l'entreprise qui était là dans la concurrence.
[30:40] SPEAKER_00: On s'est tous dit à un moment donné,
[30:41] SPEAKER_00: oui, c'est tellement, on n'a pas...
[30:43] SPEAKER_00: on n'a pas l'obligation de travailler autant, etc.
[30:46] SPEAKER_00: Donc ça, ça a été un des premiers facteurs,
[30:47] SPEAKER_00: je suis continué de travailler là-dessus,
[30:48] SPEAKER_00: puis après, je me suis dit,
[30:49] SPEAKER_00: oui, moi aussi, je suis dit,
[30:50] SPEAKER_00: je vais dire, c'est quoi le scénario idéal?
[30:53] SPEAKER_00: Puis c'est là où j'ai dit,
[30:54] SPEAKER_00: moi, j'aimerais récupérer mon mercredi.
[30:56] SPEAKER_00: Je commençais à en parler à mes associés,
[30:58] SPEAKER_00: puis moi, dis, ben oui, bien évidemment,
[30:59] SPEAKER_00: on dit toujours, les gens vont me regarder comme ça,
[31:03] SPEAKER_00: on sent ce n'est pas possible, puis nous juger.
[31:05] SPEAKER_00: Enfin, quand mes associés, on supermé un accueil,
[31:07] SPEAKER_00: et après, j'ai expliqué aux employés,
[31:08] SPEAKER_00: puis tout le monde savait que le mercredi ne travaillait pas.
[31:11] SPEAKER_00: Alors je ne dis pas que ton entendre,
[31:12] SPEAKER_00: je ne prendrai pas un appel, et puis je ne regardais pas un courriel,
[31:16] SPEAKER_00: mais il savait que le mercredi,
[31:18] SPEAKER_00: j'étais avec mes enfants.
[31:19] SPEAKER_00: Il a fallu, comme je te dis,
[31:21] Speaker UNKNOWN: et puis je ne disais pas que ce déclique-là
[31:23] SPEAKER_00: depuis pensé de juger,
[31:24] SPEAKER_00: et puis à la limite, ça a eu l'essai contraire
[31:27] SPEAKER_00: que celui que je pensais,
[31:28] SPEAKER_00: parce que les personnes se sont dit,
[31:31] SPEAKER_00: ben effectivement, tu sais,
[31:33] SPEAKER_00: ils prendent soin de lui, quelque part.
[31:35] SPEAKER_00: Ils prendent soin de lui,
[31:36] SPEAKER_00: sa famille est important,
[31:37] SPEAKER_00: puis ce n'est pas juste un boulot de travail,
[31:39] SPEAKER_00: et c'est ce qu'il attend de nous.
[31:41] SPEAKER_00: C'est défendre, on projette sur les gens des attentes,
[31:44] SPEAKER_00: même si ce n'est pas ce qu'on veut,
[31:45] SPEAKER_00: ne serait-ce que par notre comportement.
[31:47] SPEAKER_00: Ça, c'est extrêmement dangereux,
[31:49] SPEAKER_00: parce que ça, des gens qui vont jusqu'aller,
[31:50] SPEAKER_00: puis ils ont comme ça,
[31:51] SPEAKER_00: on est si on se suive,
[31:52] SPEAKER_00: l'orgestionnaire ou leurs boss,
[31:55] SPEAKER_00: parce qu'ils ont confiance,
[31:57] SPEAKER_00: ils sont inspirants,
[31:58] SPEAKER_00: mais ils vivent un rythme,
[31:59] SPEAKER_00: qui ne sont pas capables,
[32:02] SPEAKER_00: qui ne se dépassent suivre,
[32:03] SPEAKER_00: qui ne sont pas naturels,
[32:04] SPEAKER_00: ou ils sont déconnectés,
[32:05] SPEAKER_00: après ils prennent distance par rapport à leur famille ou autre.
[32:07] SPEAKER_00: Donc, je dirais, ça a eu plein d'effets positifs par la norme
[32:10] SPEAKER_00: que je n'aurais pas imaginé.
[32:13] SPEAKER_00: Puis, bien évidemment,
[32:14] SPEAKER_00: ça a eu l'essai direct sur moi.
[32:16] SPEAKER_00: Depuis, ça a toujours été mon objectif.
[32:17] SPEAKER_00: Donc, dès que je fais un nouveau projet aussi,
[32:19] SPEAKER_00: puis ça, j'ai un impact avec ma conjointe depuis plus de 20 ans,
[32:23] SPEAKER_00: puis avec mes enfants,
[32:25] SPEAKER_00: je fais ça parce que j'en ai un qui est pas long,
[32:26] SPEAKER_00: mais c'est...
[32:30] SPEAKER_00: Là, quand j'ai reparti l'action coach,
[32:32] SPEAKER_00: il y a deux ans et demi,
[32:33] SPEAKER_00: la chance que j'ai eu pour la première fois,
[32:35] SPEAKER_00: c'est que mes enfants étaient suffisamment grands aussi,
[32:37] SPEAKER_00: pour que je n'efface partie bas à décision.
[32:40] SPEAKER_00: Donc, je leur ai dit,
[32:41] SPEAKER_00: bien écoutez, c'est sûr que les deux premières années,
[32:43] SPEAKER_00: je vais être obligés d'investir plus de temps,
[32:45] SPEAKER_00: par contre, je m'engage à chaque année à réduire.
[32:48] SPEAKER_00: Donc, dans chaque année,
[32:49] SPEAKER_00: je me donne des objectifs aussi
[32:51] SPEAKER_00: de réduction du temps pour revenir
[32:53] SPEAKER_00: à un mode de fonctionnement normal,
[32:55] SPEAKER_00: en terme d'horreur.
[32:56] SPEAKER_00: Donc, je parlais d'objectif tout à l'heure,
[32:57] SPEAKER_00: pour moi, ça c'est super important.
[32:59] SPEAKER_00: Si j'avais pas ça,
[33:01] SPEAKER_00: ça serait du friforel sur mon agenda.
[33:04] SPEAKER_00: Donc, progressivement,
[33:05] SPEAKER_00: par la carrière de travail éluquienne,
[33:06] SPEAKER_00: puis par la carrière de travailler une journée par semaine.
[33:08] SPEAKER_00: Là, tu vois, je suis dans ma troisième année,
[33:09] SPEAKER_00: puis dans ma troisième année, je suis rendue hors.
[33:11] SPEAKER_00: Mais vendredi, j'aimerais bien commencer à des années-hub.
[33:14] SPEAKER_00: J'ai commencé à organiser mon agenda,
[33:15] SPEAKER_00: ou conséquence, etc.
[33:17] SPEAKER_00: J'ai déjà été libérée une partie du week-end,
[33:19] SPEAKER_00: puis, à la même time, je suis rendue au vendredi.
[33:20] SPEAKER_00: Puis, trop retenu à l'équilibre,
[33:22] SPEAKER_00: pas forcément pour broncer sur la page,
[33:25] SPEAKER_00: mais pour pouvoir faire d'autres projets aussi,
[33:27] SPEAKER_00: tout simplement, et capable de nourrir d'autres ambitions.
[33:31] SPEAKER_03: Oui. Mais, je trouve ça aussi pas intéressant,
[33:34] SPEAKER_03: parce que, en tant qu'il y a d'âge,
[33:36] SPEAKER_03: je pense que faut donner l'exemple,
[33:38] SPEAKER_03: mais donner l'exemple de l'équilibre.
[33:39] SPEAKER_03: C'est d'un exemple aussi.
[33:41] SPEAKER_03: Il y a moins d'être, comme tu dis, performant,
[33:44] SPEAKER_03: travaillant, tout en saccorder du temps.
[33:46] SPEAKER_03: Tu te mets ça en valeur.
[33:47] SPEAKER_03: Ça nous rend humain aussi.
[33:50] SPEAKER_03: Moi, j'ai eu un élément de mon équipe qui me dit ça,
[33:52] SPEAKER_03: l'au jour, je ne sais pas, j'avais pris...
[33:54] SPEAKER_03: Oui, c'est quand j'ai pris une semaine de vacances,
[33:57] SPEAKER_03: c'est spontané un peu quand je t'ai à bout,
[33:59] SPEAKER_03: dans l'air main, oui.
[34:01] SPEAKER_03: Mon mars, puis...
[34:02] SPEAKER_03: Un de mes envoyées me dit,
[34:04] SPEAKER_03: « Oh, tu sais, à nous montrer que t'étais humaine,
[34:06] SPEAKER_03: vite-il, côté, des tumeins, des s'écouter,
[34:10] SPEAKER_03: la personne justement, les gens,
[34:12] SPEAKER_03: ça dégage en s'arrantant contre l'image,
[34:14] SPEAKER_03: je aussi, de dire, et que soyez à votre écoute aussi,
[34:16] SPEAKER_03: de vos signaux, de vos signaux de fatigue.
[34:18] SPEAKER_03: Puis, je ne veux pas que personne se rende en burn-up
[34:20] SPEAKER_03: dans mon équipe, de tous aussi, sur mon auntie-équipe.
[34:23] SPEAKER_03: Tu sais, on veut tout le bien,
[34:24] SPEAKER_03: on veut bien de notre équipe.
[34:26] SPEAKER_03: Parfois, on est en prenant soin de nous,
[34:29] SPEAKER_03: mais de rien, on proprement directement,
[34:31] SPEAKER_03: soit en dur, on leur donne l'image,
[34:32] SPEAKER_03: fait que très beau.
[34:33] SPEAKER_03: Oui, je suis content de t'avoir posé la question,
[34:38] SPEAKER_03: le temps fil, vraiment, beaucoup,
[34:40] SPEAKER_03: il me restrait comme une question que je voudrais te poser,
[34:42] SPEAKER_03: parce que si ça t'a la chance d'accompagner plusieurs entrepreneurs,
[34:45] SPEAKER_03: tu comme un conseil général à donner que tu dis ça,
[34:47] SPEAKER_03: c'est comme l'erreur, que je vois la plus souvent,
[34:50] SPEAKER_03: ou frais des entrepreneurs que j'ai eues ou le conseil que j'ai besoin
[34:53] SPEAKER_03: de leur donner le plus fréquemment.
[34:58] SPEAKER_00: Écoute, c'est facile, puis tu vois,
[35:01] SPEAKER_00: rien qu'aujourd'hui, dans trois interventions,
[35:03] SPEAKER_00: en trois rencontres que j'ai eues,
[35:04] SPEAKER_00: ça a été une des parties de la discussion.
[35:08] SPEAKER_00: Les rires que je vois le plus souvent,
[35:09] SPEAKER_00: c'est de pas communiquer ou de mal communiquer,
[35:13] SPEAKER_00: de pas se parler, notamment quand on a des associés
[35:17] SPEAKER_00: ou quand on a des personnes dans ces équipes,
[35:20] SPEAKER_00: c'est de ne pas oser dire les choses.
[35:22] SPEAKER_00: Donc pour moi, la 1 des éléments,
[35:25] SPEAKER_00: c'est que je reprends l'analygique,
[35:27] SPEAKER_00: tu as donné tout à l'heure, on faisant la maugière
[35:29] SPEAKER_00: avec la famille, puis des couples et les familles reconstituées,
[35:31] SPEAKER_00: mais quand on est associés ou qu'on a une équipe,
[35:34] SPEAKER_00: un moment donné, il faut qu'il y ait de la communication.
[35:37] SPEAKER_00: Si il y a pas de communication,
[35:38] SPEAKER_00: si on est pas capable de se dire les vrais adacères,
[35:40] SPEAKER_00: si on dit pas suffisamment tôt,
[35:42] SPEAKER_00: on ne fait que l'essai des problèmes,
[35:45] SPEAKER_00: je dirais que ça soit sans tasser,
[35:48] SPEAKER_00: se dégrader, puis après, ça devient,
[35:50] SPEAKER_00: ça génère, des clages,
[35:52] SPEAKER_00: qui éventuellement les édéproler à l'intident dans les entreprises.
[35:54] SPEAKER_00: Donc pour moi, la communication,
[35:56] SPEAKER_00: c'est vraiment la clé du succès que ça soit avec son équipe,
[35:59] SPEAKER_00: avec ses associés,
[36:01] SPEAKER_00: il faut vraiment, vraiment, vraiment la restaurer le plus tôt possible.
[36:04] SPEAKER_03: C'est vrai.
[36:05] SPEAKER_03: Tout à fait raison.
[36:07] SPEAKER_03: Il faut vraiment le faire.
[36:07] SPEAKER_03: Il faut trouver une façon.
[36:08] SPEAKER_03: Je pense que si c'est la personne,
[36:10] SPEAKER_03: je imagine que la personne qui a de la mise en commun,
[36:12] SPEAKER_03: qui peut utiliser les services dans un coach,
[36:15] SPEAKER_03: pour justement s'aider à ça, trouver une façon.
[36:18] SPEAKER_03: Je imagine que même des fois,
[36:20] SPEAKER_03: je ne sais pas écrire une bonne vieilette,
[36:22] SPEAKER_03: tu y as des gens qui ont de la mise en avec le face à face
[36:23] SPEAKER_03: quand c'est des sujets de délicat,
[36:25] SPEAKER_03: mais je pense que tout à fait raison,
[36:27] SPEAKER_03: et moi, je le vaut aussi, je suis à 4 en droit des affaires,
[36:30] SPEAKER_03: et la communication, c'est effectivement primitaire,
[36:34] SPEAKER_03: puis il y a tellement des dossiers qui pourraient être églés,
[36:36] SPEAKER_03: qui n'y aurait peut-être évité ou réglés facilement,
[36:39] SPEAKER_03: comme une écanule, et tout à fait.
[36:41] SPEAKER_00: Exactement.
[36:42] SPEAKER_00: Et quand tu le prends, tout début, quand tu es encore toti,
[36:46] SPEAKER_00: ça s'assistait énormément les choses,
[36:47] SPEAKER_00: quand tu as rendu déjà où la situation,
[36:50] SPEAKER_00: c'est ennimée, et la passion, c'est plus l'un,
[36:53] SPEAKER_00: et c'est très difficile de revenir au n'enriant.
[36:57] SPEAKER_00: Donc, c'est vraiment la clé.
[36:59] SPEAKER_03: C'est à fait.
[37:01] SPEAKER_03: La meilleure façon de te rejoindre mon cher Olivier,
[37:04] SPEAKER_03: est-ce que c'est sur le site Web, LinkedIn,
[37:07] SPEAKER_03: les gens peuvent...
[37:09] SPEAKER_00: L'inqil, c'est parfait.
[37:11] SPEAKER_00: C'est vraiment...
[37:12] SPEAKER_00: Moi, je consulte mon LinkedIn quasiment,
[37:14] SPEAKER_00: j'irai 10 fois par jour, donc c'est très facile.
[37:18] SPEAKER_00: L'inqil, Facebook, c'est internet,
[37:21] SPEAKER_00: donc ça, ça marche très bien.
[37:23] SPEAKER_03: Bon, mais parfait.
[37:24] SPEAKER_03: Merci de t'entendre.
[37:25] SPEAKER_03: T'en préciez-te-à-t-à.
[37:26] SPEAKER_00: Merci à toi.
[37:27] SPEAKER_03: Très intéressant.
[37:28] SPEAKER_03: Donc, les autres articles,
[37:29] SPEAKER_03: qui nous ont écouté, merci d'avoir été à l'écoute aujourd'hui.
[37:33] SPEAKER_03: Vous pouvez vous inscrire à notre info-lète.
[37:35] SPEAKER_03: Ils n'y étaient pas pour recevoir toutes les nouveautés,
[37:37] SPEAKER_03: comme je le dis au début, c'est un réseau très dynamique,
[37:39] SPEAKER_03: mais beaucoup d'efforts à créer du contenu pour vous.
[37:42] SPEAKER_03: Donc, ils n'y étaient pas à vous inscrire.
[37:43] SPEAKER_03: Si vous pouvez, vous abonnez au sale à chaîne YouTube.
[37:46] SPEAKER_03: Les vidéos sont présents ou encore sur la plateforme Spotify,
[37:49] SPEAKER_03: entre autres.
[37:49] SPEAKER_03: On est un peu partout, donc,
[37:50] SPEAKER_03: ils n'y étaient vraiment pas.
[37:52] SPEAKER_03: Et ils n'étaient pas commenter les articles, les podcasts,
[37:54] SPEAKER_03: les diffuser, les partager.
[37:56] SPEAKER_03: Ils ont fait comme disons, on fait ça pour vous.
[37:57] SPEAKER_03: On était là aujourd'hui pour vous.
[37:59] SPEAKER_03: Donc, merci d'avoir été là.
[38:00] SPEAKER_03: Et à la prochaine.
