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TRANSCRIPTION WITH SPEAKERS
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[00:05] SPEAKER_00: Bonjour, ici, Sylvie Bougie, haute de la province de Québec pour le Canada-Sportcase.
[00:12] SPEAKER_00: Donc, ça fait plus d'un an que j'anime le palado.
[00:16] SPEAKER_00: Et aujourd'hui, j'ai une nouvelle à vous annoncer que je suis bien contente,
[00:19] SPEAKER_00: c'est que j'ai décidé de mettre tous les palados que j'ai animés sur mon site web.
[00:24] SPEAKER_00: Donc, Vigie, Québec.com, vous allez voir vraiment tous les retrouver.
[00:28] SPEAKER_00: Donc, pour ceux aussi qui sont intéressés, je suis vraiment de découvrir plusieurs entrepreneurs.
[00:32] SPEAKER_00: Le vrai mal, on a de main et en a pour tous les goûts.
[00:34] SPEAKER_00: Donc, Vigie, Québec.com, sinon, vous nous écoutez si vous êtes à leur aide,
[00:40] SPEAKER_00: sachez que vous pouvez nous regarder.
[00:42] SPEAKER_00: Donc, soit sur Vigie, Québec ou sur YouTube, vous allez voir nos binettes.
[00:46] SPEAKER_00: Sinon, on va être sur toutes les plateformes de podcast,
[00:48] SPEAKER_00: donc Apple, Balados, Spotify et autres.
[00:53] SPEAKER_00: Donc, voilà, la petite nouveauté que je voulais vous parler aujourd'hui.
[00:56] SPEAKER_00: Donc, j'ai la chance aujourd'hui de recevoir Marque Boutet,
[01:01] SPEAKER_00: co-fondateur et président de Marque.
[01:04] SPEAKER_00: Donc, salut, Marque, comment va-tu?
[01:06] SPEAKER_01: Je vais très bien et toi, c'est lui.
[01:08] SPEAKER_00: Très bien.
[01:09] SPEAKER_00: Je suis content de t'avoir aujourd'hui.
[01:11] SPEAKER_00: En nous, on s'est connus première fois.
[01:12] SPEAKER_00: On était dans une tas de négo ou on était l'encontre-là.
[01:18] SPEAKER_01: Autour de budgets press.
[01:20] SPEAKER_00: Exact, budget express.
[01:22] SPEAKER_00: Ça fait quand même l'antage.
[01:22] SPEAKER_00: Je pense que dans 2012, déjà 10 ans,
[01:25] SPEAKER_01: ça va, ça va, oui.
[01:27] SPEAKER_01: Et je suis toujours au même endroit.
[01:28] SPEAKER_01: Fait que je visuelais très bien où on était dans le bureau.
[01:32] SPEAKER_00: C'est malade.
[01:33] SPEAKER_00: On sait aussi vu au lancement d'un mille livres.
[01:36] SPEAKER_00: T'étais venu nous parler d'un fail qui est avé.
[01:39] SPEAKER_00: Je trouve ça super intéressant des entrepreneurs qui ont ouz parlé de mes aventures.
[01:44] SPEAKER_00: On a dit fail le mot fail parce qu'on l'avait bondé comme ça.
[01:47] SPEAKER_00: Mais mes aventures apprendent sage le son et autres.
[01:51] SPEAKER_00: Donc, c'est super intéressant.
[01:53] SPEAKER_00: Et là, je mets là à l'abord autre pour aujourd'hui.
[01:55] SPEAKER_00: Là, j'espère entendre une ou deux anecdotes pour continuer dans cette limille.
[02:01] SPEAKER_03: Parfait.
[02:02] SPEAKER_03: Tout ça fait.
[02:03] SPEAKER_00: Parfait.
[02:04] SPEAKER_00: Donc, co-fondateur de Demar,
[02:06] SPEAKER_00: est-ce que tu as toujours su que tu voulais être entrepreneur?
[02:09] SPEAKER_00: Je vais commencer par ça.
[02:11] SPEAKER_01: C'est une excellente question.
[02:13] SPEAKER_01: En fait, je suppose que un peu oui,
[02:17] SPEAKER_01: mais ça prenait différentes formes.
[02:19] SPEAKER_01: Parce que au départ, moi, j'ai gagné notre data
[02:23] SPEAKER_01: quand j'avais huit ans en 1983.
[02:27] SPEAKER_01: Et le premier programme que j'ai programmé en BASIC,
[02:30] SPEAKER_01: c'est un qui a ce qu'a l'humanade.
[02:32] SPEAKER_01: Et ça m'avait beaucoup impressionné.
[02:34] SPEAKER_01: Et dans le fond, c'est comme ça qu'on a prenait un peu l'offre et la demande.
[02:38] SPEAKER_01: Tu sais, on augmente le prix 4.
[02:39] SPEAKER_01: Tu fais très chaud, on le baisse quand tu fais froid.
[02:41] SPEAKER_01: Je sais pas que à huit ans, là, j'avais été fasciné par ce programme.
[02:45] SPEAKER_01: Puis par cette idée de concept économique.
[02:48] SPEAKER_01: Puis après ça, ça a pris plus la forme de musique
[02:50] SPEAKER_01: parce que je faisais de la musique au secondaire.
[02:53] SPEAKER_01: Puis je ne suis certainement pas le meilleur musicien.
[02:55] SPEAKER_01: Mais j'étais celui qui a tiré les plus grandes fous
[02:57] SPEAKER_01: parce qu'on organisait des spectacles.
[02:59] SPEAKER_01: Puis c'était 50 sous pour louer des équipements
[03:01] SPEAKER_01: comme des trucs à fumer, etc.
[03:05] SPEAKER_01: Donc ça prenait d'autres formes.
[03:06] SPEAKER_01: Fait qu'après ça,
[03:07] SPEAKER_01: quand on a créé, pratiquement, au départ, tap-touch,
[03:12] SPEAKER_01: là, je disais, je rêvais d'avoir payé un surru le G 15 ans
[03:15] SPEAKER_01: en cette époque-là.
[03:16] SPEAKER_01: Et donc, je pense que j'ai toujours voulu faire ça
[03:20] SPEAKER_01: d'entreprendre des choses.
[03:22] SPEAKER_01: Et à la base, c'est d'entreprendre des projets.
[03:24] SPEAKER_01: Puis là, c'est un truc qui n'entreprise.
[03:28] SPEAKER_01: Mais je n'ai jamais dit, je rêvais d'être un homme d'affaires.
[03:31] SPEAKER_01: C'était plus rêve d'entreprendre des projets.
[03:33] SPEAKER_00: Ok.
[03:34] SPEAKER_00: Moi, c'était avant la mode de devenir entrepreneur.
[03:37] SPEAKER_00: Parce que c'est un mode de m'emmener.
[03:41] SPEAKER_01: Exactement.
[03:42] SPEAKER_00: Ok, mais à qui ils aient tap-touches?
[03:44] SPEAKER_00: Comme c'est les jeunes.
[03:45] SPEAKER_01: Oui, c'est un mode de 17 pour être le 16.
[03:48] SPEAKER_01: À 15 ans, c'était un autre logiciel qui s'appelait Luminus,
[03:51] SPEAKER_01: qui était très invlement, l'enseign de Windows.
[03:55] SPEAKER_01: Vous pouvez mettre des applications sur les ordinateurs des écoles.
[04:00] SPEAKER_03: Ok.
[04:01] SPEAKER_01: J'allais l'installer moi-même dans les commissons scolaires
[04:04] SPEAKER_01: à 12 $, 90 $ quand j'avais 15 ans.
[04:08] SPEAKER_01: Mais oui, c'est ça.
[04:09] SPEAKER_01: Puis de fil en aiguée, ça a fait une compagnie.
[04:14] SPEAKER_01: Puis après ça, il y a un article qui était publié
[04:17] SPEAKER_01: dans les affaires en 1998 qui s'intitulait.
[04:20] SPEAKER_01: Ça m'a prébuté à réaliser que j'étais le boss.
[04:22] SPEAKER_01: Parce que dans le fond de la façon dont je fonctionnais
[04:25] SPEAKER_01: avec les... c'est beaucoup de jeunes de mon âge
[04:27] SPEAKER_01: qui étaient embauchés comme proiegrammaire.
[04:29] SPEAKER_01: Puis on travaillait en collégialité.
[04:31] SPEAKER_01: Puis, effectivement, c'est après ça que là,
[04:34] SPEAKER_01: bon, c'est devenu une entreprise.
[04:35] SPEAKER_01: Oui, tu réalises que t'es le boss,
[04:37] SPEAKER_01: mais c'était pas forcément ton objectif de bas.
[04:39] SPEAKER_01: C'est fait que c'est bien amusant.
[04:42] SPEAKER_00: J'ai vu dans ta biographique
[04:44] SPEAKER_00: que tu as fait des études en administration aussi.
[04:47] SPEAKER_00: C'est à Ruequant dans ton parcours.
[04:50] SPEAKER_01: En fait, dans les gens qui m'ont soutenu dans ces années-là,
[04:54] SPEAKER_01: les plus-monts d'oeil, c'est important
[04:55] SPEAKER_01: de finir ton université,
[04:58] SPEAKER_01: de finir tes études, quelques aliceux.
[05:01] SPEAKER_01: Mais j'ai quand même fini mon bac en informatique de gestion.
[05:05] SPEAKER_01: Ça a pris quelques années de plus.
[05:07] SPEAKER_01: Parce que, des fois, le goût était fort d'entreprendre,
[05:11] SPEAKER_01: même si j'avais pas de bagage à une versesseur,
[05:13] SPEAKER_01: parce que, de l'autre, je proie grammaire des jorts,
[05:15] SPEAKER_01: j'avais été autodidaclada,
[05:18] SPEAKER_01: mais après ça, bon, mon bac,
[05:19] SPEAKER_01: qui est venu renforcer ça.
[05:21] SPEAKER_01: Puis, je dirais, il y a peut-être 10 ans
[05:23] SPEAKER_01: entre plus la scolarité de maîtrises à maiguis dans le fond,
[05:27] SPEAKER_01: à Kappel Eud,
[05:28] SPEAKER_01: dans l'ossé, comme des mini-mbiais pour exécutif,
[05:32] SPEAKER_01: puis, trois modules.
[05:33] SPEAKER_01: Ça, j'ai commencé ça, il y a 10 ans pour aller chercher un bagage additionné.
[05:37] SPEAKER_01: On est condamné justement avec des d Repeat H deflections.
[05:40] SPEAKER_00: OK. Est-ce que tu viens?
[05:42] SPEAKER_00: Dans de mieux entreprendrial ?
[05:45] SPEAKER_01: Oh, hein.
[05:46] SPEAKER_01: En fait, non.
[05:47] SPEAKER_01: Je viens pas d'un 1 millian de freins親aires.
[05:49] SPEAKER_01: Mais, par contre, j'étais dans un contexte !
[05:51] SPEAKER_01: Un contexte familial qui favorisé ça.
[05:55] SPEAKER_01: Dans le fond, dans du module projet,
[05:58] SPEAKER_01: dans un module attire encouragement
[06:00] SPEAKER_01: et puis, il y a eu guлам missaties.
[06:03] SPEAKER_01: Ou, si lui, avaient 45 ans fait quelques part,
[06:05] SPEAKER_01: les plus jeunes que je suis aujourd'hui, et ça c'est drôle parce qu'on a participé
[06:08] SPEAKER_01: à 32 ans. Puis lui, il était quand même à sa façon entreprenoriale. Puis ma mère
[06:14] SPEAKER_01: elle était de la profelle gestion, fait que ma mère était notre employé numéro 1.
[06:20] SPEAKER_01: C'était juste une heure directrice des finances et puis elle était dans le startup
[06:26] SPEAKER_01: de la compagnie. Fait que, il y a plein de personnes comme ça qui ont permis de créer
[06:31] SPEAKER_01: l'entreprise parce que sans gestion elle n'y aurait pas pu fonctionner, puis croître des
[06:36] SPEAKER_01: budgets, des états financiers, etc. Plus, pas l'entreprenoriale. Puis mon père lui était
[06:42] SPEAKER_01: dans le monde d'éducation aussi, fait qu'il y a peut-être quelque part, parce qu'au
[06:46] SPEAKER_01: départ on est très éducation. Fait que, c'est, il y avait aussi une bougie d'anumage
[06:50] SPEAKER_01: de ce côté-là. Puis de l'encouragement quand je garni mon ordinateur chez ProVigo,
[06:54] SPEAKER_01: un 80 euros aussi de CC. Mais pas l'étusé de cela, huit ans, Fait que, c'est où la
[06:59] SPEAKER_00: grandeur d'elle départ? Ok. Avec le son revien pour en fin d'une chronologie
[07:05] SPEAKER_00: un peu plus précise. Donc, à éviter du comment ça a été en logiciel, Fait que, à travailler
[07:11] SPEAKER_00: comme petit-d'un peu l'offre pour il y a de monde, il était allumé qu'au temps entrepreneur,
[07:16] SPEAKER_00: tu l'en étape-t-t-il. Mais comment, comment de Marc arrive-là dans l'équation?
[07:21] SPEAKER_01: De Marc arrive d'elle départ, avant 90, c'était des petits projets de reprenorio. Tu
[07:28] SPEAKER_01: tu puis j'avais beaucoup de runnes de journaux aussi là-dessus, c'était quand même, tu sais,
[07:35] SPEAKER_01: quand même, quand même, ça existe pratiquement plus comme métier aujourd'hui, mais tu sais,
[07:38] SPEAKER_01: j'avais à peu près 5 runnes de journaux, mais moi, je pensais tous les journaux, tu sais,
[07:41] SPEAKER_01: butuellement, les gens n'ont un journal dans une runne, moi, j'avais 5 runnes, mais j'avais
[07:46] SPEAKER_01: le soleil, le gazette, le journal, le Québec, je n'en ai pas rien à dire. Le monopole,
[07:51] SPEAKER_01: le monopole, le monopole, du quartier, dans le domaine, de la distribution du journaux.
[07:57] SPEAKER_01: Et puis après ça, on prend en goût un peu à Dominie succès, mais la particularité de taptoche,
[08:04] SPEAKER_01: c'est que nous, on faisait des produits, on était dans une dynamique de création de produits,
[08:09] SPEAKER_01: puis après ça, qui se vend, ou non, on fait des efforts pour l'avant, mais c'était plutôt
[08:13] SPEAKER_01: une optique de haie, on crée des produits, on crée des produits, puis taptoche nous a montré
[08:17] SPEAKER_01: quelque chose d'elle départ qui était, il s'en vendait beaucoup ou tu sais, d'elle départ,
[08:22] SPEAKER_01: des 4, 5 ans d'unité, on a eu à l'un au but qui est assez connu sur la scène de Québec,
[08:27] SPEAKER_01: le qui a pris sous son île, taptoche à l'époque, dans sa campagne, qui s'appelait l'échelle au bas.
[08:34] SPEAKER_01: Et puis donc on a, bien, tu es monté, puis jusqu'à en vendre un million de copies,
[08:38] SPEAKER_01: jusqu'à en vendre 5 000 dans 5 000 écoles aux États-Unis, à coupel, puis de pique,
[08:43] SPEAKER_01: pique, pique, à le faire, faire des trades choses aux États-Unis, puis, effectivement, monter ça,
[08:48] SPEAKER_01: quand même, c'est toujours une vache à l'air, fait qu'on avait le droit de se tromper,
[08:53] SPEAKER_01: puis d'essayer des choses, puis de faire des sites web, puis de te mettre, après se transformer
[08:57] SPEAKER_01: taptoche à l'Hé
[09:00] SPEAKER_01: arrive 2000 après ça, là l'internaux qu'on vendaient aussi des archives de magazine sur CDRAM,
[09:06] SPEAKER_01: mais sur 10-14, c'est un série numéro 3 pour avoir accès à l'article sur les Tours Polaires,
[09:12] SPEAKER_01: puis on a fait ça aussi dans les années 90, et puis, à Rive 2000, là, on,
[09:22] SPEAKER_01: c'est souvent, je dis que j'ai eu plusieurs vies, je suis comme un serial entrepreneur, mais toujours
[09:25] SPEAKER_01: dans la même compagnie, des passes qu'on a de remarques, il y a eu plusieurs vies, c'est un peu
[09:29] SPEAKER_01: toujours dans la même vision, mais quand même des vies toujours assez riches, des cycles d'affaires,
[09:35] SPEAKER_01: puis 2000 arrive, on livre du capital, et là, bien, Internet, plantent complètement notre
[09:42] SPEAKER_01: modèle de revenu, fait que là, on était dans un contexte où, bah là, on est 40, on a
[09:47] SPEAKER_01: entendu à 40 personnes quasiment, puis là, on tombe à quelques centaines de mille de revenus,
[09:53] SPEAKER_01: et ça a été quand même assez difficile comme période, puis après ça, on a surmonté quand même
[09:59] SPEAKER_01: là avec les modèles SAS, puis les écoles, puis dans le fond, les tableaux blindes
[10:03] SPEAKER_01: interactifs, donc on a tout reconstruit la partie des années 2000, pour rappréhécent 2008,
[10:10] SPEAKER_01: avoir le nouveau modèle qu'on a depuis 2008, qui est de la distribution de l'event numérique,
[10:15] SPEAKER_01: mais c'est qui est assez loin de taptouch, finalement, à traverser un dos. À traverser un
[10:19] SPEAKER_01: dos de repris taptouch en 2012, acheté taptouch, faxé ça, ça a été un autre circul,
[10:26] SPEAKER_01: puis là, on est un nouveau dans un autre cycle d'affaires depuis quelques années.
[10:30] SPEAKER_00: Fait que dans le fond, tu reste vraiment, c'est ça, tu es tôt à guide, tu es flexible, tu as
[10:33] SPEAKER_00: juste là, il y a vraiment l'adaptation, c'est ça que je comprends dans votre parcours, de
[10:37] SPEAKER_00: marque, tu dis le plusieurs projets différents, vous êtes adapté au fil des années, c'est
[10:42] SPEAKER_00: ça, tu es là, vous êtes 30 ans, combien d'employés ? On est 82 employés. Dans le fond, on a
[10:48] SPEAKER_01: donc depuis 2020, alors 2020, ça a été le cycle de rachat des actionnaires, moi, j'avais jusqu'à
[10:54] SPEAKER_01: 16 actionnaires, et puis donc là, je visais vraiment à redevenir réactionnaire à ma joletaire,
[10:59] SPEAKER_01: donc ça, pendant que j'ai utilisé la pandémie pour faire ça dans le fond, l'utiliser
[11:05] SPEAKER_01: montant, donc tu as le fond, pour monter le financement avec des partenaires, puis racheter,
[11:10] SPEAKER_01: là, je disais qu'il y a 15 actionnaires, il y a 13 actionnaires sur ça, ils en fait,
[11:16] SPEAKER_01: 2020, puis après ça, ils disent bon, mais on est parti sur un autre cycle de 15 ans,
[11:21] SPEAKER_01: là, on veut triper, tu sais, sur 5 ans, on veut triper la dimension de l'entreprise,
[11:26] SPEAKER_01: en fait, il y a quelques mois, là, à peine, on était peut-être 40, 50, puis là, on est
[11:32] SPEAKER_01: à 82 un plan d'investissement, puis aussi d'achat de compagnies, donc on acheté cyber-librisse
[11:39] SPEAKER_01: qui nous amènent dans les institutions universitaires, beaucoup en Afrique ou c'est Afrique francophone,
[11:46] SPEAKER_01: donc aujourd'hui, de marre qui est un distributeur multimodal de l'avenue améric,
[11:51] SPEAKER_01: multi-point de rentre, et multi-marché au sein sur les bibliothèques, les écoles, les grands
[11:59] SPEAKER_01: publics, et là, bon, on s'en va dans le e-commerce aussi avec certaines nouvelles offres
[12:03] SPEAKER_01: que l'on est en train de concevoir, et puis on vise d'autres acquisitions aussi dans le
[12:07] SPEAKER_01: domaine pour vraiment devenir un consoledateur dans le domaine du l'avenue améric.
[12:13] SPEAKER_00: Chapeau, côté, ton confondateur tu disais qu'il y avait, il y a 45, c'est ce que tu disais,
[12:20] SPEAKER_00: oui, oui, il y a une grande idée à l'époque en Québec.
[12:23] SPEAKER_00: C'est ça que là, il y a 66. Est-ce qu'il y a encore une fois dans l'entreprise, oui?
[12:28] SPEAKER_01: Non, il y a été en 2020, donc dans le plan de râcheur il a été l'action arrière en fait en 2020,
[12:36] SPEAKER_01: mais tu sais, il se pêche une mois encore avant hier, en fait, ça on est en cas très proche,
[12:41] SPEAKER_01: et puis ça, il suit les activités de l'entreprise de très près.
[12:46] SPEAKER_00: Ok, tu disais aussi que tu avais passé quand même, tu as beaucoup augmenté le volume d'employés dans
[12:50] SPEAKER_00: les derniers mois, t'es pas trop affecté par la pénurie de méda, c'est quoi,
[12:55] SPEAKER_00: ta stratégie de recrutement? En fait, tu dois être affecté comme tout le monde,
[12:59] SPEAKER_00: mais tu dois être bon pour les chercher de la méda.
[13:02] SPEAKER_01: Oui, on est affecté, mais bon, on sait d'autres tés de cinq, c'est subjectif stratégique,
[13:08] SPEAKER_01: bien, des objectifs stratégiques, c'est justement le bonheur au travail, la rétention,
[13:13] SPEAKER_01: la awareness, la marque employeur, et donc, on sait doter d'une stratégie maintenant internationale
[13:21] SPEAKER_01: de recrutement, c'est ce qui est d'alphoque, on était peut-être moins ouvert à ça avant la
[13:25] SPEAKER_01: pandémie, mais là, dans le fond, il y a 30 employés sans l'Europe, dans l'envers à Barcelona,
[13:33] SPEAKER_01: on a un appareil, donc ça fait ça, ça t'autallise une trentaine, puis au niveau des développeurs,
[13:38] SPEAKER_01: mais on est allés beaucoup vers les marchés de l'Amérique, ça du Sud, donc notamment la Colombie,
[13:45] SPEAKER_01: République Dominicaine, Mexique, Maroc, aussi, Brésil, donc beaucoup de nouveaux collègues sont
[13:53] SPEAKER_01: hors Québec, et donc ça nous amène aussi à modifier un peu notre façon de travailler,
[14:00] SPEAKER_01: en intégrant plus de l'anglais, dans l'instant de nos communications, tout en respectant quand même,
[14:06] SPEAKER_01: parce qu'on a des récines au Québec, puis on veut permettre aux gens du Québec de travailler en
[14:11] SPEAKER_01: français, s'ils le souhaitent, effectivement, on a quand même un respect de ça, mais bon, on sait
[14:16] SPEAKER_01: ça que là, maintenant, on est à l'intériorisme des communautés un peu partout, puis nécessairement,
[14:21] SPEAKER_01: notamment, parce qu'on a une antenne à Barcelona, la langue espagnole est aussi une langue
[14:27] SPEAKER_01: qui est de plus très courante chez l'humile de l'Espagnole, donc on a quand même plus de
[14:32] SPEAKER_01: facilité à crer justement l'enamérique latine pour cette raison-là.
[14:36] SPEAKER_00: Comme ça marche, vous avez le ciel, je fais question peut-être idiote, mais comme ça
[14:40] SPEAKER_00: fonctionne, justement, vous avez un directeur qui s'accepte d'une portion des affaires qui
[14:45] SPEAKER_01: parlent espagnols uniquement. On a une directrice en Espagne qui anime la communauté
[14:54] SPEAKER_01: espagnophronne de l'entreprise. Toutes nos communications sont en trois langues, dans le fond
[14:59] SPEAKER_01: le communication officiel, je parle. Tout ce qui est écrit officiellement est en trois langues
[15:06] SPEAKER_01: dans nos réseaux, puis on crée ces sortes des communautés où ils peuvent échanger entre eux
[15:11] SPEAKER_01: aussi dans la langue de leur choix. Nous peau d'infos sur ta majorité anglophone, nous peau d'infos,
[15:17] SPEAKER_01: c'est un peu notre canal de communication, hebdomadaire, mensuel, trimestrelle, puis on, quelqu'un qui
[15:23] SPEAKER_01: serait à l'aise principalement d'Espagnole, il va s'expériment d'Espagnole pour s'organiser,
[15:27] SPEAKER_01: pour pouvoir traduire et de faire en sorte que les gens comprennent. Moi, je parle
[15:31] SPEAKER_01: espagnol aussi. Donc, c'est très amusant. Puis en France, on a aussi une grande communauté qui
[15:41] SPEAKER_01: commence à grandir au niveau technique, donc on a une vingtaine d'employés maintenant en France.
[15:46] SPEAKER_01: Donc le hasard refait que nos pio et nos PM, c'est-à-dire product owner et product manager,
[15:52] SPEAKER_01: sont beaucoup en France. Donc il y a un bassin super intéressant dans la bouche-labore, aussi
[15:58] SPEAKER_01: de notre nouvelle communauté UI ou X-connocrée au sein de l'entreprise. Donc avec des ambotches
[16:04] SPEAKER_01: au sein en France, ce que notre défi a pris, après ça, c'est de faire vivre la culture de de marque
[16:09] SPEAKER_01: dans ces canaux-là. Mais là, c'est la première journée où on est plus de 20 au bureau,
[16:14] SPEAKER_01: depuis la pandémie. Donc là, il reste que ça commence tranquillement. Les gens retennent le goût
[16:20] SPEAKER_01: de se voir, de faire des sessions créatives. Donc là, souvent, on est juste 5, c'est ce
[16:25] SPEAKER_01: mon jour-du-on des plus de 20 au bureau. Donc, ça fait du bien aussi là où on plat créatif de
[16:31] SPEAKER_01: voir des gens que dans des zones ou des gouttes, des mites, des Google Meet.
[16:36] SPEAKER_00: Ouais, c'est clair. En juu de langues, en juu de distance, de décalage à rare, quand même,
[16:44] SPEAKER_00: c'est beaucoup d'en juu. Comme tu fais justement pour faire un vieux taculture, l'inculqué aux gens,
[16:49] SPEAKER_00: c'est en signe qu'il y a un aspect communautique qui se crie qu'est-ce que tu m'en place pour
[16:54] SPEAKER_01: favoriser ça? D'abord, des organes de communication constant. On parle de meeting d'alformes
[17:02] SPEAKER_01: mensuelles et de madame trimestreienne. Donc chaque fréquence a un peu sa signification. Donc,
[17:10] SPEAKER_01: par exemple, demain, on a un peu d'infoglubal où on est présenté à nos mises à jour sur les
[17:16] SPEAKER_01: objectifs stratégiques. Donc, les gens participent puis on est effectivement 80 sur la PL, mais les gens sont
[17:21] SPEAKER_01: disciplinés et puis donc on est aussi... Donc, ça, c'est un aspect. L'autre aspect, c'est d'abord,
[17:29] SPEAKER_01: on essaie de faire en sorte que tous nos programmes pour les employés soient globaux. C'est dans le
[17:34] SPEAKER_01: fond, je sais pas moi les les, si on a un régime de retrait ou si on a fournité l'outil ou de
[17:46] SPEAKER_01: adaptation par pays parce qu'il y a des sujets. C'est un réglementation aussi. Des spécificités
[17:52] SPEAKER_01: culturelles. Puis on a slack dans le fond, là, que beaucoup tu l'aise de toute façon, mais ça donne
[17:56] SPEAKER_01: quand même une impression de proximité avec des canaux par sujets, puis il y a de participation de
[18:04] SPEAKER_01: très grandes participation de tout le monde. Puis moi, je fais une tournée la plus inclusive possible.
[18:10] SPEAKER_01: C'est sûr que si un employé arrive de l'éminicaine, je vais peut-être avoir plus de voir quoi que...
[18:16] SPEAKER_00: C'est pas moi, c'est lui que j'ai réveillé le plus souvent. C'est ça, exactement.
[18:20] SPEAKER_01: Mais bon, l'année passée, j'ai réussi à faire un grand tour, là, Barcelona, France,
[18:26] SPEAKER_01: à peu près de voir tout le monde, puis d'entendre à mesure d'avoir un échange avec tout le monde,
[18:30] SPEAKER_01: par équipe, même chose au Québec. Donc, là, j'ai un nouveau même objectif pour la dixie-le-fin de l'année.
[18:36] SPEAKER_01: La factesse, c'est d'essayer aussi de provoquer des racontes humaines. Donc, quand on se voit en
[18:40] SPEAKER_01: France, ben là, on est une vingtaine ou même endroit, on discute, on dit de faite de Noël,
[18:46] SPEAKER_01: on dit, j'essaie quand même dans la mesure du possible de continuer à faire vivre ces valeurs-là.
[18:52] SPEAKER_01: Ils sont chez nous les quatre plus, des personnes de plaisir, le professionnalisme. Alors, c'est ça.
[18:58] SPEAKER_01: Donc, on essaie de faire vivre ces valeurs-là de différentes façons.
[19:02] SPEAKER_00: Mais, un brave haut, sérieusement, c'est un précédent de voir ça. C'est le fun de voir une entreprise
[19:08] SPEAKER_00: et ce québécoise comme ça, succès qui est bravo. Vraiment, je t'ai apprécié.
[19:13] SPEAKER_00: Et puis là, en plus, je suis créée, on a parlé en prenant, en pré-entrevue.
[19:15] SPEAKER_00: Puis t'as d'autres projets. Comme si t'étais pas à ça, c'est grand défi-là.
[19:19] SPEAKER_00: Parle-là, un peu de tes autres projets, moi-même.
[19:23] SPEAKER_01: En fait, ça a été un peu de fil en éguit, puis c'est le fameux quiose de l'immonat,
[19:27] SPEAKER_01: qui a amené cette idée-là au départ.
[19:30] SPEAKER_01: Au coup, depuis quelques années, je voulais acheter un par l'étif.
[19:33] SPEAKER_01: Et donc, non pas pour en faire une chaîne, je raccource un dominique là,
[19:37] SPEAKER_01: et je ne vais pas faire de la chaîne avec ma crème-ri-saint-Louis.
[19:43] SPEAKER_01: Et là, de fil en éguit, bien il y avait le décor.
[19:46] SPEAKER_00: À garder au l'intidus maintenant, mais bon, attendons.
[19:49] SPEAKER_01: C'est ça.
[19:50] SPEAKER_00: Et vous ne me reste pas certain que t'as trop pas une chaîne.
[19:53] Speaker UNKNOWN: Mais bon.
[19:54] SPEAKER_01: C'est ça bon, Vera.
[19:56] SPEAKER_01: Et donc, j'ai décidé de juste à côté de la crème-ri-saint-Louis,
[20:02] SPEAKER_01: de faire le café, c'est un Louis qui est un café de quartier.
[20:06] SPEAKER_01: Puis, dans le fond, l'idée derrière ces projets-là,
[20:09] SPEAKER_01: bon, au-delà d'être d'une autre, mes enfants,
[20:12] SPEAKER_01: parce que j'ai quatre garçons, plus grand qu'un exemple,
[20:15] SPEAKER_01: puis après ça, 3...
[20:18] SPEAKER_01: C'est 3.
[20:20] SPEAKER_01: Bon, 3 ici, si tu n'y travailles pas encore,
[20:22] SPEAKER_01: mais sur de 3 et 15, tu as travaillé dans ces commerces-là.
[20:26] SPEAKER_01: Puis, l'idée du café, c'est peut-être de faire un peu une crème-ri-saint-Louis à l'année,
[20:29] SPEAKER_01: avec des cafés, puis un lieu aussi, donc de fourner aux gens de s'ilirier
[20:33] SPEAKER_01: à une voulue de rencontre.
[20:35] SPEAKER_01: Tu t'as un peu l'idée à la base,
[20:37] SPEAKER_01: contribuer, puis d'amener un...
[20:39] SPEAKER_01: J'étais ma plus de vite quartier,
[20:40] SPEAKER_01: des quartiers un peu d'ortoirs, dans certains cas,
[20:43] SPEAKER_01: les gens parlaient souvent de ma guarde,
[20:45] Speaker UNKNOWN: c'est...
[20:46] SPEAKER_01: Son moi, des gens te parlent d'ailleurs,
[20:48] SPEAKER_01: qu'a que vécu, n'est-ce pas, les références,
[20:50] SPEAKER_01: mais bon, d'amener de la vie dans ces quartiers-là,
[20:54] SPEAKER_01: et ma blonde, en fait,
[20:57] SPEAKER_01: avait dit, mon donnure, moi, c'est que j'aurais voulu
[20:58] SPEAKER_01: se micro-brancer.
[21:00] SPEAKER_01: Alors, un peu de fil en aiguille,
[21:01] SPEAKER_01: et à travers un souple avec des amis,
[21:03] SPEAKER_01: on a dit, bon, mais on l'a fait.
[21:05] SPEAKER_01: Et là, donc, on est en train de construire
[21:06] SPEAKER_01: la micro-brancerie, le 5-colon,
[21:08] SPEAKER_01: sur ce m'a venu m'agvoir à Québec, donc,
[21:10] SPEAKER_01: c'est un autre projet.
[21:11] SPEAKER_01: Et c'est quand même très amusant, c'est bon,
[21:13] SPEAKER_01: c'est très exigeant, mais c'est très amusant
[21:15] SPEAKER_01: de sortir de sa zone, de confort,
[21:17] SPEAKER_01: puis de faire la construction, du design,
[21:20] SPEAKER_01: l'installation, de l'équipement de micro-brancerie,
[21:22] SPEAKER_01: de apprendre comment ça fonctionne.
[21:24] SPEAKER_01: C'est ça, remet aussi dans...
[21:26] SPEAKER_01: Ça remet à danger un peu,
[21:28] SPEAKER_01: puis retourner à vraiment
[21:29] SPEAKER_01: à de l'entreprenariat pur.
[21:32] SPEAKER_01: Oui.
[21:32] SPEAKER_01: Parce que je fais encore chez demain,
[21:34] SPEAKER_01: parce que quand on fait des acquisitions,
[21:35] SPEAKER_01: mais c'est pas un startup non plus,
[21:37] SPEAKER_01: donc c'est quand même amusant
[21:38] SPEAKER_01: de se remettre en situation de startup
[21:41] SPEAKER_01: et de danger.
[21:42] SPEAKER_00: Qu'est-ce que t'as train à tes garçons
[21:44] SPEAKER_00: qui étaient inclus, là, actuellement,
[21:45] SPEAKER_00: tu dois leur donner des conseils,
[21:47] SPEAKER_00: des tas visions d'entreprenaires?
[21:49] SPEAKER_00: C'est quoi tu leur a...
[21:50] SPEAKER_00: Tu t'essaies de leur inquique,
[21:52] SPEAKER_00: comme conseil, actuellement?
[21:54] SPEAKER_01: Bien, en fait,
[21:56] SPEAKER_01: c'est un peu...
[21:58] SPEAKER_01: Des enfants, tu veux pas forcément,
[22:00] SPEAKER_01: alors, tu sais, moi qui suis entrepreneur
[22:02] SPEAKER_01: ou entrepreneur, ça m'est égal,
[22:06] SPEAKER_01: par contre, d'être heureux
[22:07] SPEAKER_01: dans leur futur-travel et ça, oui,
[22:09] SPEAKER_01: tu sais, fait que je pense qu'il voit
[22:10] SPEAKER_01: combien des forges je mets dans mes projets,
[22:13] SPEAKER_01: puisque je veux qu'ils réalisent,
[22:15] SPEAKER_01: c'est que tout est possible.
[22:18] SPEAKER_01: C'est dans le fond,
[22:19] SPEAKER_01: oui, on le fait, on fait une micro-brancerie,
[22:21] SPEAKER_01: bien, on l'a fait,
[22:22] SPEAKER_01: puis on trouve les partenaires financiers,
[22:24] SPEAKER_01: puis on le réalise.
[22:27] SPEAKER_01: Et à leur façon,
[22:29] SPEAKER_01: dans le fond,
[22:30] SPEAKER_01: qu'est-ce que peu importe le domaine
[22:31] SPEAKER_01: qui choisiront?
[22:32] SPEAKER_01: Peut-être que ces projets-là vont
[22:34] SPEAKER_01: les intéresser dans le futur,
[22:35] SPEAKER_01: peut-être qu'ils vont vouloir faire
[22:37] SPEAKER_01: de ces projets-là les l'heure,
[22:38] SPEAKER_01: puis poursuivre ça,
[22:40] SPEAKER_01: parce que bon, tu sais,
[22:41] SPEAKER_01: je me verrais pas forcément dans 15 ans
[22:43] SPEAKER_01: au péri, tout ça,
[22:45] SPEAKER_01: parce que tu sais,
[22:46] SPEAKER_01: c'est quand même assez exigeant,
[22:48] SPEAKER_01: peut-être que ça va les intéresser.
[22:50] SPEAKER_01: Et peut-être qu'au contraire,
[22:51] SPEAKER_01: ça va leur donner le goût
[22:52] SPEAKER_01: d'entreprendre leurs propres projets,
[22:54] SPEAKER_01: puis des idées,
[22:54] SPEAKER_01: puis c'est plutôt conceptuel,
[22:56] SPEAKER_01: de dire que dans le monté,
[22:58] SPEAKER_01: on a réalisé,
[22:59] SPEAKER_01: puis ça a été possible,
[23:01] SPEAKER_01: puis ça a pas eu l'un si difficile.
[23:03] SPEAKER_01: Ça le dit,
[23:05] SPEAKER_01: les entrepreneurs qui m'écoutent savent
[23:06] SPEAKER_01: qu'il n'y a jamais rien de facile,
[23:08] SPEAKER_01: non plus tout le temps, c'est des projets qui se construisent
[23:12] SPEAKER_01: à force de défaire,
[23:13] SPEAKER_01: puis de...
[23:14] SPEAKER_01: Mais au moins qu'il réalise
[23:15] SPEAKER_01: que t'es tout dépassable,
[23:17] SPEAKER_01: puis quand on a une idée,
[23:19] SPEAKER_01: on peut les réaliser,
[23:20] SPEAKER_01: peu importe le domaine.
[23:21] SPEAKER_00: Ça se passe bien,
[23:22] SPEAKER_00: parce que là, t'avais le rôle du père,
[23:25] SPEAKER_00: le t'a le rôle,
[23:26] SPEAKER_00: c'était comme le boss,
[23:28] Speaker UNKNOWN: c'est un peu,
[23:29] SPEAKER_00: j'imagine, dans le projet,
[23:30] SPEAKER_00: comment ça se passe,
[23:31] SPEAKER_00: c'est des interactions-là.
[23:33] SPEAKER_01: Oui, ça se passe bien.
[23:35] SPEAKER_01: C'est pas encore là,
[23:37] SPEAKER_01: il n'y a rien de parfait,
[23:38] SPEAKER_01: là, tu sais,
[23:39] SPEAKER_01: je dirais,
[23:40] SPEAKER_01: des jeunes, un jeune,
[23:41] SPEAKER_01: de 13 ans,
[23:42] SPEAKER_01: je dirais,
[23:42] SPEAKER_01: il veut aussi,
[23:43] SPEAKER_01: tu sais,
[23:45] SPEAKER_01: les voir ses amis,
[23:46] SPEAKER_01: je vais au basket,
[23:46] SPEAKER_01: puis,
[23:48] SPEAKER_01: par le porté,
[23:49] SPEAKER_01: tu sais, c'est fait qu'il faut
[23:50] SPEAKER_01: des fois, c'est de conceiller tout ça,
[23:52] SPEAKER_01: mais dans la meuse,
[23:52] SPEAKER_01: dans la de manière générale,
[23:54] SPEAKER_01: tu es prêt à nez avec beaucoup de sérieux,
[23:56] SPEAKER_01: puis tu sais, c'est de nouvelles responsabilités
[23:58] SPEAKER_01: pour eux,
[23:58] SPEAKER_01: puis son jeune, encore,
[23:59] SPEAKER_01: tu sais,
[23:59] SPEAKER_01: mais oui, ça se passe bien.
[24:02] SPEAKER_01: Puis, à son tour,
[24:03] SPEAKER_01: Louis cette année,
[24:03] SPEAKER_01: c'est Louis qui était chez mon Facebook,
[24:05] SPEAKER_01: 15 ans, c'est Louis qui était chez le défi des
[24:06] SPEAKER_01: capes d'accrimerie.
[24:07] SPEAKER_01: OK.
[24:07] SPEAKER_01: C'est Louis qui faisait les horaires,
[24:09] SPEAKER_01: c'est Louis qui comprennait,
[24:12] SPEAKER_01: si avec quelqu'un qui ne peut pas se présenter,
[24:13] SPEAKER_01: trouver quelqu'un d'autre,
[24:14] SPEAKER_01: et si il trouve personne d'autre,
[24:16] SPEAKER_01: bien, d'y aller lui-même,
[24:17] SPEAKER_01: puis voir un petit peu,
[24:18] SPEAKER_01: à l'adur,
[24:20] SPEAKER_01: c'est ça aussi,
[24:21] SPEAKER_01: j'ai réunir une entreprise,
[24:23] SPEAKER_01: ou pas c'est d'une entreprise.
[24:24] SPEAKER_01: C'est-à-dire que c'est...
[24:26] SPEAKER_01: Je trouve que le fun de les voir,
[24:27] SPEAKER_01: tu sais quand même,
[24:28] SPEAKER_01: des bons bossards,
[24:29] SPEAKER_01: des gens qui n'ont pas peur de mettre la main à la part,
[24:32] SPEAKER_01: puis de prendre,
[24:33] SPEAKER_01: tu sais, à l'adur,
[24:34] SPEAKER_01: un peu le métier.
[24:36] Speaker UNKNOWN:
[24:36] SPEAKER_00: Parfait que je comprends que ça se passe bien,
[24:38] SPEAKER_00: je suis quand même là,
[24:39] SPEAKER_00: le projet familial.
[24:40] SPEAKER_00: Parce que tu dis ça,
[24:42] SPEAKER_00: parce que tu es des fois,
[24:42] SPEAKER_00: il y a des familles
[24:43] SPEAKER_00: qui font juste avoir un animal de compagnies,
[24:45] SPEAKER_00: un chien,
[24:45] SPEAKER_00: puis l'enfant dit qu'ils vont s'en équiper,
[24:47] SPEAKER_00: puis finalement,
[24:48] SPEAKER_00: ils ne s'en équipent pas,
[24:49] SPEAKER_00: mais toi, je comprends que c'est en travaillant,
[24:51] SPEAKER_00: puis ils mettent la main à la part.
[24:53] SPEAKER_01: Oui, ça me fait d'ailleurs penser
[24:54] SPEAKER_01: que j'avais déjà acheté un lapin
[24:55] SPEAKER_01: et puis quand les enfants étaient revenus à la maison,
[24:57] SPEAKER_01: après une semaine,
[24:58] SPEAKER_01: chez leur maman,
[24:59] SPEAKER_01: ils leur avaient dit,
[25:00] SPEAKER_01: tu sais, est-ce que vous allez voir
[25:01] SPEAKER_01: votre lapin?
[25:02] SPEAKER_01: Là, ils avaient dit
[25:03] SPEAKER_01: quels lapins,
[25:05] SPEAKER_01: et donc le lapin est parti le lendemain.
[25:09] SPEAKER_01: Donc, c'est ça.
[25:11] SPEAKER_01: Il s'occupe plus de l'entreprise
[25:12] SPEAKER_01: que du lapin,
[25:13] SPEAKER_01: je peux te le dire.
[25:14] Speaker UNKNOWN: C'est bon.
[25:14] SPEAKER_00: Là, là, l'immonat dit que tu l'achanges
[25:17] SPEAKER_00: plus chers quand il faisait chaud,
[25:18] SPEAKER_00: là, la crème riche,
[25:20] SPEAKER_00: j'en suis la crème riche,
[25:20] SPEAKER_00: là, c'est plus cher quand il fait chaud.
[25:22] SPEAKER_01: Non, on n'est pas un pricing dynamique
[25:24] SPEAKER_01: dans la crème riche,
[25:25] SPEAKER_01: mais c'est une très bonne idée par exemple.
[25:29] SPEAKER_01: Non, les plus sons fixent,
[25:30] SPEAKER_01: on n'est pas allé
[25:31] SPEAKER_01: le pricing dynamique dans la crème glacée.
[25:34] SPEAKER_00: C'est bon.
[25:34] Speaker UNKNOWN:
[25:35] SPEAKER_00: Je m'essayais,
[25:36] SPEAKER_00: je me t'ai dit, je préalais.
[25:37] SPEAKER_01: Tu n'as pas l'idée par exemple.
[25:40] SPEAKER_00: Comment tu ressais qu'on s'il y ait
[25:41] SPEAKER_00: ton temps entre ces projets-là,
[25:45] SPEAKER_00: c'est une nouvelle projet-là que tu es en train de mettre en branle,
[25:47] SPEAKER_00: la micro-brancherie crème riche à peu
[25:48] SPEAKER_00: et tes implications dans le marre
[25:50] SPEAKER_00: qui s'y barrer,
[25:51] SPEAKER_00: les barrer, c'est tout.
[25:52] SPEAKER_00: Comment tu arrives à j'ongler
[25:53] SPEAKER_00: dans ton horaire,
[25:54] SPEAKER_00: tout tes projets?
[25:57] SPEAKER_01: Ça demeure difficile.
[25:59] SPEAKER_01: Là, c'est un défi,
[26:00] SPEAKER_01: mais comment je réussis?
[26:02] SPEAKER_01: D'abord,
[26:04] SPEAKER_01: il y a eu un de mes amicateurs qui m'avait dit,
[26:06] SPEAKER_01: « Your brain is where your body is ».
[26:08] SPEAKER_01: C'est sûr qu'on est en physique-marché de marques.
[26:11] SPEAKER_01: C'est plus facile de les collègues qui sont là,
[26:13] SPEAKER_01: puis là, tu t'es merge,
[26:14] SPEAKER_01: tu t'y merges dans un environnement.
[26:17] SPEAKER_01: Tu es fait que j'essaie effectivement
[26:18] SPEAKER_01: de le plus souvent de mes débuts de semaine
[26:21] SPEAKER_01: de ne pas être chez de marques
[26:22] SPEAKER_01: et d'intactifs dans le monde.
[26:24] SPEAKER_01: C'est mon occupation principal.
[26:28] SPEAKER_01: Donc,
[26:29] SPEAKER_01: ça, c'est un point.
[26:30] SPEAKER_01: Après ça, à la fin de la semaine,
[26:31] SPEAKER_01: là, je suis plus dans les autres projets.
[26:34] SPEAKER_01: Et même chose, c'est sûr que si je suis au café,
[26:36] SPEAKER_01: mon cerveau est émergé dans l'esprit du café,
[26:41] SPEAKER_01: puis effectivement, ça roule aussi beaucoup mieux
[26:42] SPEAKER_01: à la fin de la semaine, et les weekends.
[26:44] SPEAKER_01: C'est pas illogique non plus.
[26:47] SPEAKER_01: Après ça, je suis quelqu'un qui a plein de plains
[26:50] SPEAKER_01: d'intérêts autres que de travailler.
[26:53] SPEAKER_01: J'adore la voile,
[26:54] SPEAKER_01: les vacances au soleil, la plage,
[26:57] SPEAKER_01: c'est fait que les spores,
[27:00] SPEAKER_01: j'ai quand même beaucoup de facilité à décrocher.
[27:04] SPEAKER_01: C'est ça, ça,
[27:05] SPEAKER_01: ça n'a pas donné à tout le monde,
[27:06] SPEAKER_01: parce qu'il y en a qui s'assente la responsabilité
[27:09] SPEAKER_01: de d'en faire, puis d'en surfer.
[27:11] SPEAKER_01: Fait que tu sais, je pense que c'est une des choses que j'ai apprises
[27:13] SPEAKER_01: dans les dernières années.
[27:15] SPEAKER_01: Puis, à la dur avec quelqu'un qui m'a aidé
[27:19] SPEAKER_01: qui est assez vachante,
[27:20] SPEAKER_01: qu'auraient-vous,
[27:21] SPEAKER_01: tu lui avait réussi ça dans ton entreprise,
[27:24] SPEAKER_01: de vraiment dire,
[27:25] SPEAKER_01: là, je bâti une équipe de leadership,
[27:27] SPEAKER_01: c'est eux autres qui font le succès de notre prix.
[27:30] SPEAKER_01: Ce n'est plus moi.
[27:33] SPEAKER_01: C'est sûr que tu es toujours un peu pour quelque chose,
[27:36] SPEAKER_01: mais de dire, ben non,
[27:36] SPEAKER_01: mais je bâti un lit de chip,
[27:38] SPEAKER_01: une direction générale.
[27:40] SPEAKER_01: Puis après ça, c'est eux qui sont imputables.
[27:42] SPEAKER_01: C'est sûr que ça prend une certaine dimension,
[27:45] SPEAKER_01: mais je peux dire,
[27:46] SPEAKER_01: depuis deux ans, à peu près,
[27:48] SPEAKER_01: le mission a accompli dans une direction générale.
[27:51] SPEAKER_01: On a des trois leaders,
[27:54] SPEAKER_01: puis plein d'autres leaders aussi dans l'entreprise,
[27:56] SPEAKER_01: mais trois principaux leaders.
[27:58] SPEAKER_01: C'est eux qui bâtient ce que le plan,
[28:00] SPEAKER_01: moi, je suis en validation,
[28:01] SPEAKER_01: je suis en challenge.
[28:02] SPEAKER_01: Je suis présent pour dire bonjour,
[28:04] SPEAKER_01: je suis le...
[28:06] SPEAKER_01: C'est ça, je l'ai dit le cheerleader de l'Evriscaite.
[28:12] SPEAKER_01: C'est ça, exact.
[28:13] SPEAKER_00: Oui, mais ça c'est ça.
[28:15] SPEAKER_00: Oui, mais c'est clairement important,
[28:16] SPEAKER_00: parce que comme tu dis, on attaçoivant
[28:18] SPEAKER_00: entourer vous de jamais-heure que vous,
[28:20] SPEAKER_00: je pense que en tant que entrepreneur,
[28:24] SPEAKER_00: fondateur,
[28:24] SPEAKER_00: ou fondateur,
[28:26] SPEAKER_00: c'est vrai à ce que tu dis,
[28:27] SPEAKER_00: l'importance devient s'entourer,
[28:28] SPEAKER_00: et puis de ne pas avoir pas de déléguer.
[28:30] SPEAKER_00: Je pense que les problèmes,
[28:31] SPEAKER_00: des fois que les gens, c'est ça.
[28:32] SPEAKER_00: C'est tellement leur bébé,
[28:33] SPEAKER_00: il va le tellement garder tout,
[28:34] SPEAKER_00: garder toutes les aspects,
[28:36] SPEAKER_00: mais on est de bien dire...
[28:38] SPEAKER_00: Et ce n'est pas les mêmes forces
[28:40] SPEAKER_01: qui exigent de mettre quelque chose aux
[28:42] SPEAKER_01: membres, puis de la menée,
[28:43] SPEAKER_01: après ça,
[28:43] SPEAKER_01: à chezpo, moins 500 employés...
[28:46] SPEAKER_01: Tu sais, 100 millions de chiffres d'affit,
[28:48] SPEAKER_01: je disais n'importe quoi,
[28:49] SPEAKER_01: mais tu sais pas les mêmes forces,
[28:51] SPEAKER_01: c'est pas les mêmes intérêts non plus.
[28:53] SPEAKER_01: Parce que, en ce qui est rendu dans ces dimensions-là,
[28:55] SPEAKER_01: c'est des processus, c'est de l'uniformisation,
[28:58] SPEAKER_01: d'industrialisation, du recrutement,
[29:00] SPEAKER_01: d'arrêtance, des évaluations,
[29:02] SPEAKER_01: c'est de l'administration essentiellement.
[29:05] SPEAKER_01: Et moi, je continue d'instuplicer le souffle...
[29:09] SPEAKER_01: De donner du souffle entrepreneurial par des questions stratégiques
[29:13] SPEAKER_01: qui viennent bousculer.
[29:14] SPEAKER_01: Et c'est par exemple le bon, on se libère les brés
[29:17] SPEAKER_01: qui fais 9 millions de l'ocanatien de Chiff d'affaires,
[29:21] SPEAKER_01: et là, on l'acquise, on l'intègue,
[29:24] SPEAKER_01: puis là, on les emmène quelque chose,
[29:25] SPEAKER_01: on leur emmène quelque chose,
[29:27] SPEAKER_01: puis après ça, on essaie de généraliser le modèle
[29:29] SPEAKER_01: dans l'ensemble des marchés,
[29:30] SPEAKER_01: puis c'est fascinant de voir que,
[29:32] SPEAKER_01: bon, ça marche, puis c'est le fun,
[29:34] SPEAKER_01: puis c'est grâce à l'équipe qui est en place, puis tu sais,
[29:36] SPEAKER_01: j'ai deviens un petit peu pour quelque chose,
[29:38] SPEAKER_01: mais beaucoup l'équipe qui, au quotidien,
[29:41] SPEAKER_01: est en réalité pirateable,
[29:43] SPEAKER_01: et c'est de faire en sorte que ça fonctionne bien.
[29:46] SPEAKER_00: Oui, mais j'adore ça, la réflexion sur nos forces.
[29:50] SPEAKER_00: Parce que c'est vrai, c'est quoi tes forces,
[29:52] SPEAKER_00: puis en tourt-toi d'autres gens, mais...
[29:55] SPEAKER_00: Non, j'adore ça, c'est une belle réflexion.
[29:58] SPEAKER_00: Puis j'aime t'entendre sur le décroché,
[30:00] SPEAKER_00: si vous m'avez dit sur ma question Chuchou,
[30:02] SPEAKER_00: qui est la considération travail famille,
[30:05] SPEAKER_00: donc tu dis que t'étais capable de décrocher.
[30:07] SPEAKER_00: Ça a dit tout le temps comme ça dans ta vie,
[30:09] SPEAKER_00: ou je m'agène qu'au démarrage,
[30:11] SPEAKER_00: ça va être plus dur quand même,
[30:13] SPEAKER_00: c'est quand tu es capable de commencer à décrocher un peu plus.
[30:18] SPEAKER_00: Tu te t'es capable?
[30:19] SPEAKER_01: Je dirais, d'abord, d'avoir des enfants,
[30:22] SPEAKER_01: ça aide beaucoup aussi,
[30:24] SPEAKER_01: parce qu'on veut passer du temps en s'emme,
[30:26] SPEAKER_01: mais je dirais peut-être depuis une dizaine d'années,
[30:30] SPEAKER_01: d'alphons, de prendre des plus longues vacances,
[30:33] SPEAKER_01: de pouvoir vraiment décrocher,
[30:35] SPEAKER_01: puis faire d'autres choses.
[30:37] SPEAKER_01: C'est ça.
[30:38] SPEAKER_01: Tu sais, justement, le chers-endu,
[30:40] SPEAKER_01: avec les projets autour,
[30:42] SPEAKER_01: j'ai moins de liberté que j'en avais,
[30:44] SPEAKER_01: la n'est pas assez.
[30:46] SPEAKER_01: Tu sais, ça mène une réflexion,
[30:48] SPEAKER_01: c'est parce que le concept dans les projets,
[30:49] SPEAKER_01: un petit peu plus de restos,
[30:51] SPEAKER_01: on peut dire, c'est de répliquer le même modèle que dans le marque,
[30:54] SPEAKER_01: ça veut dire d'avoir des équipes qui peuvent gérer,
[30:57] SPEAKER_01: ce qu'on n'a pas pour l'instant.
[30:58] SPEAKER_01: Fait que je pense que l'objectif, c'est de retourner
[31:01] SPEAKER_01: dans une zone de plaisir,
[31:03] SPEAKER_01: parce que j'aime ça pouvoir dire,
[31:05] SPEAKER_01: d'alphons, les entreprises fonctionnent d'elles-mêmes,
[31:09] SPEAKER_01: sans requérir mon travail quotidien,
[31:12] SPEAKER_01: et donc de pouvoir avoir une liberté,
[31:14] SPEAKER_01: puis dire, je prends trois mois,
[31:16] SPEAKER_01: puis je m'en avais réfléchi à un projet en rien,
[31:21] SPEAKER_01: je te dis, je prends trois mois,
[31:22] SPEAKER_01: mais tout roule quand même.
[31:24] SPEAKER_01: C'est devenu une importance pour moi,
[31:27] SPEAKER_01: de ne pas être constamment nécessaire
[31:30] SPEAKER_01: aux opérations des entreprises.
[31:32] SPEAKER_01: Ce qui est pas le cas aujourd'hui,
[31:33] SPEAKER_01: un projet alimentaire,
[31:34] SPEAKER_01: mais c'est de retourner là éventuellement.
[31:37] SPEAKER_00: Oui, comme tu dis, c'est en démarrage,
[31:40] SPEAKER_00: donc c'est un peu normal qu'un délai,
[31:41] SPEAKER_00: mais tout ça doit monter quand même encore,
[31:44] SPEAKER_00: de ne pas tremper des dispensables,
[31:46] SPEAKER_00: puis de t'entourer, de ne pas n'équiper.
[31:49] SPEAKER_01: Oui, puis quand tu gouttes à ça,
[31:50] SPEAKER_01: c'est vraiment très agréable,
[31:53] SPEAKER_01: comme Félin, parce que t'es moins de pression,
[31:55] SPEAKER_01: aussi, tu sais quotidiennes de dire,
[31:58] SPEAKER_01: je me lève, ça faut tout le temps,
[32:01] SPEAKER_01: mais je veux dire, j'ai fait 4 artistes
[32:04] SPEAKER_01: qui a réalisé,
[32:06] SPEAKER_01: quand tu as du temps pour réfléchir,
[32:08] SPEAKER_01: je veux dire que tu peux être plus contributif aussi au plan,
[32:10] SPEAKER_01: tu sais, c'est circonstant tout de l'aise de 450 items,
[32:15] SPEAKER_01: ton cerveau créatif est beaucoup moins solicité
[32:17] SPEAKER_01: parce que tu es en train de faire,
[32:20] SPEAKER_01: de réaliser tes têtes, et 450 têtes,
[32:22] SPEAKER_01: je veux dire que tu as faire pour la journée, tu sais.
[32:24] SPEAKER_01: Un caricature, mais...
[32:26] SPEAKER_01: Non, je suis trouvé en 2020 beaucoup plus efficace que je lutterai en 2022,
[32:32] SPEAKER_01: justement, parce que j'avais du temps pour dire,
[32:35] SPEAKER_01: j'ai un livre que je voulais,
[32:37] SPEAKER_01: puis tu sais, qu'est-ce que je retiens de ça,
[32:38] SPEAKER_01: puis qu'est-ce que j'ai implante,
[32:39] SPEAKER_01: ou qu'est-ce que j'amène dans mon entreprise,
[32:42] SPEAKER_01: tu sais, versus être constamment dans le suppression.
[32:46] Speaker UNKNOWN: Tu sais, tu t'as fait.
[32:48] SPEAKER_00: Dernière question, au mot de...
[32:50] SPEAKER_00: ça va être le question philosophique.
[32:53] SPEAKER_00: C'est quoi la meilleure conseil qui est au reçu?
[32:55] SPEAKER_00: Qu'est-ce que tu dirais nous partager?
[32:59] SPEAKER_01: Ben, c'est celui-là, en fait,
[33:02] SPEAKER_01: que je vais illustrer d'autres fassons,
[33:04] SPEAKER_01: mais essayer de trouver,
[33:05] SPEAKER_01: c'est quoi ton véritable appareur à ton entreprise?
[33:10] SPEAKER_01: Puis ça, la réflexion peut être à quelqu'un
[33:12] SPEAKER_01: qui est intraprenaire aussi ou qui est dirigeant,
[33:16] SPEAKER_01: et puis ne pas avoir peur,
[33:18] SPEAKER_01: dans le fond souvent, on a peur pour lui rester indispensable,
[33:20] SPEAKER_01: mais souvent quand on est capable,
[33:23] SPEAKER_01: en plus, d'identifier cette unique value,
[33:26] SPEAKER_01: cette valeur unique que tu es en mesure d'amener,
[33:29] SPEAKER_01: tu sais, ça peut être par la créativité,
[33:31] SPEAKER_01: ça peut être par l'organisation,
[33:32] SPEAKER_01: mais c'est pas bien personne qui est bondant en tout.
[33:35] SPEAKER_01: Donc c'est ce qui m'a permis effectivement de dire,
[33:38] SPEAKER_01: bon, mais je lâche prise sur...
[33:41] SPEAKER_01: Des fois, je me disais,
[33:42] SPEAKER_01: oh, parce que je...
[33:43] SPEAKER_01: Non, je suis capable de faire de la direction générale,
[33:47] SPEAKER_01: peut-être que je suis capable,
[33:49] SPEAKER_01: mais il s'offre que c'est pas là que je peux amener le meilleur pour mon entreprise.
[33:53] SPEAKER_01: C'est pas en amener du souffle entreprenorial,
[33:57] SPEAKER_01: des projets créatifs,
[33:59] SPEAKER_01: tu es d'amener des idées, des partenariats,
[34:01] SPEAKER_01: c'est qu'après ça,
[34:03] SPEAKER_01: ça, ça prend, c'est une certaine maturité,
[34:07] SPEAKER_01: mais après ça, c'est vraiment...
[34:10] SPEAKER_01: Une fois que tu as goutté à ça,
[34:11] SPEAKER_01: c'est agréable,
[34:12] SPEAKER_01: ça s'appelait que ça a un chef d'équipe,
[34:14] SPEAKER_01: c'est dans le fond,
[34:15] SPEAKER_01: si tous les chefs d'équipe étaient gardés dans le fil,
[34:18] SPEAKER_01: vraiment là où il y a une valeur à ajouter,
[34:19] SPEAKER_01: qui recrute pour le reste,
[34:21] SPEAKER_01: et qui délègue,
[34:22] SPEAKER_01: c'est ce que c'est vraiment...
[34:24] SPEAKER_01: La meuse apprentissage de délégation,
[34:26] SPEAKER_01: c'est qui n'est jamais parfait,
[34:27] SPEAKER_01: mais je pense que je commence à avoir quatre chambules.
[34:32] SPEAKER_00: Mais c'est super intéressant,
[34:34] SPEAKER_00: tu as fait raison.
[34:35] SPEAKER_00: La meilleure façon de te rejoindre, mon cher.
[34:39] SPEAKER_01: C'est une excellente question.
[34:40] SPEAKER_01: On met Saint-Jour, c'est une excellente façon.
[34:42] SPEAKER_01: Oui, c'est ça, Marc Bouté,
[34:44] SPEAKER_01: sur le Saint-Jour,
[34:44] SPEAKER_01: Marc à de Marc.com,
[34:46] SPEAKER_01: c'est facile à retenir aussi.
[34:47] SPEAKER_01: Oui.
[34:48] SPEAKER_01: Fait que voilà.
[34:49] SPEAKER_00: Parfait.
[34:50] SPEAKER_00: Merci, mon cher.
[34:51] SPEAKER_00: C'est celui très instructif,
[34:52] SPEAKER_00: bravo encore pour vrai,
[34:54] SPEAKER_00: très impressionnant comme parcours.
[34:56] SPEAKER_01: Et bravo à toi aussi,
[34:57] SPEAKER_01: tu as besoin de t'y en,
[34:58] SPEAKER_01: de te faire ça,
[35:00] SPEAKER_01: super biquée,
[35:01] SPEAKER_01: et puis je pense que tu as compris beaucoup de choses aussi.
[35:04] SPEAKER_00: Oui, bien oui,
[35:05] SPEAKER_00: tu as fait raison,
[35:06] SPEAKER_00: on me donne le temps de m'amuser derrière un micro.
[35:09] SPEAKER_00: Donc,
[35:10] SPEAKER_00: ça me donne une certaine liberté aussi.
[35:12] SPEAKER_00: Donc oui, tu t'as fait.
[35:14] SPEAKER_00: Bien merci.
[35:14] SPEAKER_00: Donc merci à vous qui a vécu,
[35:17] SPEAKER_00: à la maison.
[35:18] SPEAKER_00: Et n'hésitez pas à vous inscrire à l'infolette
[35:20] SPEAKER_00: sur le site Internet du Canada,
[35:22] SPEAKER_00: SpotCas,
[35:23] SPEAKER_00: c'est prêt au courant des derniers développements.
[35:25] SPEAKER_00: Ou sinon,
[35:25] SPEAKER_00: de suivre ma page,
[35:26] Speaker UNKNOWN: je visis,
[35:27] SPEAKER_00: je vais vous redire.
[35:28] SPEAKER_00: Ou si vous bougez sur Facebook aussi.
[35:30] SPEAKER_00: J'annonce toujours les podcasts qui s'en viennent.
[35:32] SPEAKER_00: Donc merci encore de votre écoute.
[35:34] SPEAKER_00: À la prochaine.
[35:35] SPEAKER_00: Au revoir.
