Sylvie Bougie s’entretient avec Jonathan Lessard, fondateur de Nexapp, qui a connu une croissance de 100% au cours des 4 dernières années consécutives

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TRANSCRIPTION WITH SPEAKERS
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[00:00] SPEAKER_02: Ce podcast vous est présenté grâce à la collaboration d'IB.
[00:04] SPEAKER_02: IB Canada soutient les petites entreprises canadiennes depuis 25 ans.
[00:08] SPEAKER_02: Grâce à son programme toujours en marche, IB vous donne accès à un bassin de plus de 180 millions d'acheteurs,
[00:14] SPEAKER_02: dans 190 pays.
[00:16] SPEAKER_02: En vous inscrivant au programme, vous ne payez aucun frais d'insertion sur un maximum de 200 annonces par mois
[00:21] SPEAKER_02: et ne payez des frais que lorsque vous vendez vos adjets.
[00:24] SPEAKER_02: En faisant partie de la communauté IB, vous obtenez des trucs et astuces en temps réel,
[00:30] SPEAKER_02: avez accès à de puissants outils de vente et profiter de conseils d'expers.
[00:34] SPEAKER_02: Allez se ribé.ca, se lâche toujours en marche et rester local tout en vendant à l'échelle mondiale.
[00:48] SPEAKER_03: Bonjour, bienvenue à l'émission d'aujourd'hui pour le Canada-Az-Pot-Casse, le podcast pour les entrepreneurs partout au Canada.
[00:56] SPEAKER_03: Je m'appelle Sylvie Bougie. J'ai la chance d'être au test pour la province de Québec et je vous parle de la ville de Québec.
[01:03] SPEAKER_03: Aujourd'hui, j'ai l'honneur d'être avec Jonathan Lesser, le président et confondateur de NextApp.
[01:09] SPEAKER_03: Il est origine aussi. C'est un bosseron tout comme moi. Donc c'est une gerté de t'avoir l'émission aujourd'hui, Jonathan.
[01:15] SPEAKER_03: Merci d'avoir accepté l'évitation.
[01:18] SPEAKER_01: Merci à toi de m'avoir investi cet annonat, également pour moi.
[01:22] SPEAKER_03: La une des raisons pour que je voulais t'avoir l'émission entre autres de ton origine de bosseron.
[01:28] SPEAKER_03: C'est aussi parce que tu fais face à une grande croissance.
[01:31] SPEAKER_03: C'est assez exceptionnel. Je voulais voir ta vision comme entrepreneur au niveau de ça, comme tu gères ça.
[01:39] SPEAKER_03: Toi, dans la tête d'entrepreneur, mais avant d'aller là-dedans, j'aimerais que tu me parle un peu de toi et de ton parcours.
[01:45] SPEAKER_01: Oui. Donc effectivement, bosseron, dessinageur.
[01:51] SPEAKER_01: En fait, moi, je suis en train de mettre une huit ans.
[01:55] SPEAKER_01: J'ai débutant dans le domaine, je pourrais dire en étudiant en technique informatique, au Cégile boss à Balach.
[02:03] SPEAKER_01: Et en dessous de ce, j'ai fait un bac en informatique.
[02:05] SPEAKER_01: Et puis, on a avec deux de mes collègues qui sont maintenant mes associés, encore aujourd'hui, Marquelvier à l'exemple.
[02:12] SPEAKER_01: On a choisi de prendre l'abandon. Je profite un troubond à rien.
[02:16] SPEAKER_01: Elle ne sait la base. Et ça a été là, comme le déclic, ce qui fait des maries, notre projet qui est une expérience.
[02:25] SPEAKER_01: Elle est pas en 2014. Donc, à dire que à la sortie de notre bac en informatique, c'est assez...
[02:36] SPEAKER_01: Donc, on a connu marché du travail, mais ça a été plus de ce que tu as forme de stage pour être travail d'intérêt.
[02:43] SPEAKER_01: On a pas mis les gars, on a décidé de se rencier dans le vieil directement à la sortie des manegales.
[02:50] SPEAKER_03: Quand tu étais jeune, est-ce que tu savais que tu dirigeves à un côté entrepreneur ou tu avais l'intention de être employé?
[02:57] SPEAKER_03: C'est comme la force de la vie que tu étais lancée, finalement?
[03:02] SPEAKER_01: Oui, bien, inconsciellement. Je pense que j'avais toujours le goût de faire un peu de business lorsqu'il était jeune au secondeur.
[03:10] SPEAKER_01: Ça a été de bande des toupies.
[03:12] SPEAKER_01: J'ai fait un peu l'insuition de vouloir faire un projet, faire grandir quelque chose.
[03:20] SPEAKER_01: Mais je ne pourrais pas dire officiellement que c'était ma décennie.
[03:24] SPEAKER_01: C'est certain que c'était quelque chose qui me motivait, je voyais.
[03:29] SPEAKER_01: Je suis un gars qui a toujours eu soeur d'écouter les histoires entre le planaire des histoires succes.
[03:35] SPEAKER_01: On en a beaucoup en bols, donc j'ai eu la chance d'avoir des amis dont l'interire.
[03:40] SPEAKER_01: On avait des belles histoires d'entrepreneurs.
[03:44] SPEAKER_01: Je me suis nourris de ça.
[03:47] SPEAKER_01: Mais ça m'a donné les ailes, je suis présue pour dire pourquoi pas moi.
[03:53] SPEAKER_01: J'ai sort d'école, j'ai rien à perdre.
[03:56] SPEAKER_01: J'ai vécu, dans le fond avec mes collègues, on avait pu suivre le soumarche du travail.
[04:02] SPEAKER_01: Quelque chose qu'on était pas capable de trouver finalement,
[04:04] SPEAKER_01: c'était vraiment une aspect qualité de chaleur.
[04:07] SPEAKER_01: Elle avait levé la bande et qu'elle était le chaleur.
[04:10] SPEAKER_01: On a gardé 100 ailes, puis ça a été un peu notre mission qui est encore aujourd'hui.
[04:16] SPEAKER_01: Étatuel pour l'entreprise.
[04:18] SPEAKER_01: C'est vraiment un parti de ce fait qu'on ne trouvait pas notre compte dans nos emplois.
[04:25] SPEAKER_01: Pourquoi pas tu créer la façon dont on peut travailler.
[04:27] SPEAKER_03: Ok, c'est autre.
[04:29] SPEAKER_03: Si ça vous partagez, la même vision.
[04:33] SPEAKER_03: Ça en permet de croissance comme ça dans notre prise.
[04:36] SPEAKER_03: Là, vous êtes 30 ans combien d'employés ?
[04:38] SPEAKER_01: On était une quarantaine.
[04:40] SPEAKER_01: Quand on a débuté en 2014, ça m'a des trois.
[04:44] SPEAKER_01: Rappé de maquette, on a pu engager un premier stagiaire.
[04:48] SPEAKER_01: On a toujours essayé de garder la vision par grandeur.
[04:55] SPEAKER_01: On a essayé de ne pas rester les travailleurs autonomes finalement.
[04:59] SPEAKER_01: Puis, tu vois, on a été chansoules.
[05:02] SPEAKER_01: Quand on a démarré, on a eu un beau mandat.
[05:06] SPEAKER_01: Ça a été un demi comme de nous donner un peu l'été insel qui s'apprenait pour démarrer ce parcours.
[05:13] SPEAKER_01: Et par l'assume, ça peut être un petit peu plus difficile.
[05:15] SPEAKER_01: Je serais les deux ou trois premières années.
[05:18] SPEAKER_01: Comme des vrais entrepreneurs qui croient que, on n'a pas l'ençutrise.
[05:22] SPEAKER_01: Mais, on a dit que ça a été un bon challenge.
[05:27] SPEAKER_01: Il y a eu que nécessité beaucoup de personnes vers l'enceau.
[05:29] SPEAKER_01: On croia en ce qu'on faisait.
[05:33] SPEAKER_01: Mais je pourrais dire qu'à l'époque, on était pas très peu trop autour.
[05:36] SPEAKER_01: Dans ce qu'on a mené.
[05:38] SPEAKER_01: La qualité de l'échelle, c'est tout ce qui est cet automatique.
[05:41] SPEAKER_01: C'est de partir des produits que l'on évoluait à long terme.
[05:44] SPEAKER_01: Puis, à l'époque, en 2014, c'était perso comme un coup supplémentaire.
[05:49] SPEAKER_01: Ça va faire ça finalement.
[05:51] SPEAKER_01: Mais comment ça va plus de plus de plein d'autres?
[05:53] SPEAKER_01: Ça va plus moins enchantre.
[05:54] SPEAKER_01: On va bâtir quelque chose qui va peindre dans le temps.
[05:57] SPEAKER_01: On va pas tester manuellement à chaque fois.
[06:00] SPEAKER_01: Le produit qu'on vous bâtir, les besoins en terre.
[06:02] SPEAKER_01: Pour ça, tout va le dire à chaque fois.
[06:05] SPEAKER_01: Donc, là, on avait beaucoup d'artmmentations qu'on vendent.
[06:09] SPEAKER_01: Les gens étiquaient, les gens face à ça.
[06:11] SPEAKER_01: Puis, à la fois, les années plus de 2016,
[06:14] SPEAKER_01: ils ont dit, c'est tout ce qu'il y a.
[06:15] SPEAKER_01: Et là, il y a des gens qui ont bêtue.
[06:16] SPEAKER_01: C'est quoi ça?
[06:17] SPEAKER_01: Comment ça peut faire mal de quoi investir dans du bon développement de l'échelle?
[06:21] SPEAKER_01: De se retrouver un million de dollars investit plus tard ou 500 000?
[06:24] SPEAKER_01: Il faut commencer le short au quart de ses crûles.
[06:28] SPEAKER_01: On peut plus avancer au riz de notre commercialisation de vrais avancés.
[06:33] SPEAKER_01: Donc, là, le vent commence à changer.
[06:35] SPEAKER_01: Puis, on a eu la chance d'avoir des besoins très plus équipés.
[06:39] SPEAKER_01: Ils nous ont accordé notre compte à la confiance.
[06:42] SPEAKER_01: Puis après ça, tout a débouler aujourd'hui.
[06:45] SPEAKER_01: Là, on a plus besoin de convaincre les gens.
[06:47] SPEAKER_01: C'est essentiel de bâtir un produit qui va être durable dans le temps.
[06:53] SPEAKER_01: Donc, l'inexace peut connaissance en avoir les deux blés
[06:57] SPEAKER_01: dans le fond de la chère qui a un édupé 4 ans.
[07:01] SPEAKER_01: Donc, il n'y a pas si longtemps.
[07:02] SPEAKER_01: On était une dizaine, puis on est 40 ans.
[07:05] SPEAKER_01: On va devoir se laisser 50, certainement, cette année.
[07:08] SPEAKER_03: Par là, association, justement, comment c'était le tir?
[07:11] SPEAKER_03: Vous avez fait de face quand même, justement, tu dis des coups plus d'ours.
[07:15] SPEAKER_03: La perçée vérance.
[07:16] SPEAKER_03: Tu me parlais aussi d'une vision commune que vous aviez.
[07:19] SPEAKER_03: Est-ce que ça a été difficile d'effort la relation avec les associés?
[07:21] SPEAKER_03: Parce que c'est quelque chose qui nous est facile tout le temps.
[07:23] SPEAKER_03: Je n'en entends souvent à parler des conflits aussi,
[07:27] SPEAKER_03: mais des bon comptes, c'est pour y le compte.
[07:29] SPEAKER_03: Mais toi, comment c'était cette relation avec les associés?
[07:31] SPEAKER_03: Durant, maintenant, cette période-là de charmières, on veut.
[07:35] SPEAKER_01: Oui.
[07:36] SPEAKER_01: En fait, ça va mettre un peu le temps
[07:39] SPEAKER_01: à toute la business.
[07:42] SPEAKER_01: Nous, on croit beaucoup en des relations de confiance,
[07:46] SPEAKER_01: puis la collaboration, pareil, d'équipe, puis ça vient avec tout ce qui est consensus à rempâtir,
[07:52] SPEAKER_01: une arabité, puis les associés qui avaient été étudiés, mon CG, l'Université.
[07:59] SPEAKER_01: On a développé cette requinité-là, d'être capable de faire face à des sujets des fois un peu plus chauds,
[08:06] SPEAKER_01: mais qu'on n'a pas de discuter différemment, de vraiment,
[08:10] SPEAKER_01: que l'on a un sujet d'avancer, de passer au prochain, puis ça a permis de pas garder
[08:18] SPEAKER_01: soit des émotions ou de la rencontre sur certaines apports.
[08:23] SPEAKER_01: Donc on a vraiment très bien passé ce genre d'être œuvres-là,
[08:27] SPEAKER_01: puis en même temps, mais du temps de sorte d'école,
[08:30] SPEAKER_01: et que tu n'as pas grand-chose à perdre,
[08:33] SPEAKER_01: c'était pas si possible que ça pour nous malgré le fil.
[08:36] SPEAKER_01: On avait comme le tir à l'entrepreneur qui était plus fort,
[08:41] SPEAKER_01: que la période qui était plus difficile, puis on a été longtemps un accord de n'y mal chauds,
[08:47] SPEAKER_01: c'est juste de dire que la convention d'accionnaire avait besoin d'amour
[08:51] SPEAKER_01: et même parfois d'être signé pendant un moment.
[08:55] SPEAKER_01: Donc ça a été une bonne relation de confiance, beaucoup de communication,
[09:01] SPEAKER_01: vraiment d'adresser chaque petit point au fur et à mes oeuvres,
[09:04] SPEAKER_01: puis ça a fait en sorte que aujourd'hui, bien, mes associés,
[09:08] SPEAKER_01: je les connais comme elles font de ma poche, je peux m'envoyer le sous,
[09:11] SPEAKER_01: je sais, et qu'est-ce qu'ils vont commander,
[09:12] SPEAKER_01: je sais, qu'est-ce qu'ils vont pouvoir dire dans une conversation.
[09:16] SPEAKER_01: On se connaît tellement bien, que ça a permis de bâtir une relation de confiance
[09:23] SPEAKER_01: qui est extrêmement fort.
[09:24] SPEAKER_01: Ça nous permet d'avancer, pour avoir des hautes-en-les-bonnes,
[09:28] SPEAKER_01: donc il y a les moins-bonnes.
[09:28] SPEAKER_01: Mais, je pourrais pas dire que c'est difficile que ça,
[09:33] SPEAKER_01: les épreuves qu'on avait, tous, c'était des belles épreuves entreprenants.
[09:37] SPEAKER_01: Mais, du coup, on était trop saucis à la joue dans balance,
[09:41] SPEAKER_01: le pour des défis qu'on pouvait avoir,
[09:44] SPEAKER_01: était bien reparti à chaque fois.
[09:47] SPEAKER_03: J'compris. Parfait.
[09:49] SPEAKER_03: Au niveau de la croissance, si on parle,
[09:51] SPEAKER_03: justement, tu as commencé, vous avez commencé les trois,
[09:53] SPEAKER_03: presque, vous avez augmenté en termes d'employés.
[09:56] SPEAKER_03: C'est comment ça s'est fait?
[09:57] SPEAKER_03: Est-ce que vous aviez la vision de faire grossir l'entreprise?
[10:00] SPEAKER_03: Parce qu'encore aujourd'hui, c'est un peu le votre vision court terme.
[10:03] SPEAKER_03: Tu as le coûtant avec les dames plus plus grossés.
[10:05] SPEAKER_03: Ou c'est un peu l'effet de vous advictum de votre succès.
[10:08] SPEAKER_03: Tu as une besoin.
[10:09] SPEAKER_03: C'est là, il faut la peau, le laquette, ce qui vient,
[10:11] SPEAKER_03: il va t'en apprever.
[10:12] SPEAKER_01: C'est drôle.
[10:13] SPEAKER_01: En fait, peut-être pas la première année au cours de la deuxième année,
[10:18] SPEAKER_01: les gants étaient faits un trélo, un bord là,
[10:21] Speaker UNKNOWN: et puis les gants étaient faits un peu de règle avec les objets civils.
[10:26] SPEAKER_01: Première année, deuxièmme année, 355, où est-ce qu'on se voyait?
[10:29] SPEAKER_01: Qui, à l'époque, c'était vraiment un plus d'air,
[10:33] SPEAKER_01: le finalement.
[10:34] SPEAKER_01: Là, qu'est-ce qu'on avait?
[10:35] SPEAKER_01: Ça a été le saide de rebond, plutôt que finalement,
[10:38] SPEAKER_01: on a tout à fait des objets civils de croissance.
[10:42] SPEAKER_01: Avec un peu de surplus, c'est que je dirais,
[10:45] SPEAKER_01: 50% de chance qu'on dit, c'est la chance un bon timing et l'autre 50%.
[10:49] SPEAKER_01: On a travaillé par rapport à l'entente.
[10:55] SPEAKER_01: La vision de la business, oui, c'était de faire grandir ça,
[11:00] SPEAKER_01: mais je m'en ferais, on est, on est, on est comme victime de notre succès,
[11:05] SPEAKER_01: le présentement.
[11:06] SPEAKER_01: On a souvent été en manque de talent et on a beaucoup toujours plus de personnes.
[11:14] SPEAKER_01: Aujourd'hui, ce qui se claire, c'est par contre,
[11:16] SPEAKER_01: c'est toute la mission, les ballots, c'est très plus simple.
[11:22] SPEAKER_01: Et on veut que les conservés n'aient malgré la croissance.
[11:27] SPEAKER_01: Donc, est-ce qu'on sait, quand même, c'est ça à la tête?
[11:31] SPEAKER_01: Je ne sais pas.
[11:33] SPEAKER_01: Par contre, ce qu'on veut quand même,
[11:35] SPEAKER_01: la state de qualité de Chiault,
[11:37] SPEAKER_01: ça a été au centre de tout.
[11:40] SPEAKER_01: On le sait que ça peut devenir un effet si on grandit rapidement.
[11:45] SPEAKER_01: Donc, on a présentement un produit qu'on est en train de développer.
[11:49] SPEAKER_01: On a pas encore des voilés,
[11:51] SPEAKER_01: mais qui est un peu la recette, la démarche,
[11:54] SPEAKER_01: et que ça va travers les années.
[11:56] SPEAKER_01: Et qu'on veut utiliser pour nous à l'interne,
[11:58] SPEAKER_01: mais qu'on veut aussi, pour me boiter à partager nos clients et des futils clients.
[12:04] SPEAKER_01: Puis ça va être vraiment le centre, ce qui est ce que c'est plein de rangs,
[12:08] SPEAKER_01: mais que nous en avons très prise de service, principalement.
[12:11] SPEAKER_01: Donc, ils sont vus grandis, ils font embaucher plus de monde.
[12:15] SPEAKER_01: Mais on est, on a toujours vu la soif de bâtir notre propre produit.
[12:19] SPEAKER_01: D'ailleurs, on a investi dans des start-ups,
[12:22] SPEAKER_01: dans des projets, d'autres entrepreneurs,
[12:27] SPEAKER_01: et parfois même, on a coût fournés des projets dont ça se radio.
[12:31] SPEAKER_01: Donc, c'était la soif de bâtir notre produit.
[12:34] SPEAKER_01: Donc, on ne connaissait pas d'être la plus grande entreprise
[12:36] SPEAKER_01: de développement le chelot monde,
[12:39] SPEAKER_01: en termes de personnes, mais plus en plus de pas les assis de notre trace,
[12:43] SPEAKER_01: les smac-mac-mou de l'ariférence en matière de celles de celles de chelotions.
[12:48] SPEAKER_02: Ce pas de cas, vous avez présenté grâce à la collaboration d'IB.
[12:52] SPEAKER_02: IB Canada a pu les petites entreprises canadiennes.
[12:55] SPEAKER_02: Allez sur IB.ca, cela achète toujours en marche
[12:58] SPEAKER_02: pour démarrer votre entreprise de commerce électronique.
[13:01] SPEAKER_03: C'est super.
[13:02] SPEAKER_03: J'imagine que ça va avoir un peu plus sur ces familles produits, là.
[13:05] SPEAKER_01: Oui, c'est un lieu, ça va être dévoilé.
[13:08] SPEAKER_03: Super.
[13:09] SPEAKER_03: Tu parlais de j'ai même d'empoyer, trouver des domaines d'oeuvre,
[13:14] SPEAKER_03: comment tu fais pour la fidéliser la motivation,
[13:16] SPEAKER_03: ça c'est un autre point, un moment qui m'étrie que tout le temps,
[13:18] SPEAKER_03: quand une entreprise est j'ai jamais au sang croissant,
[13:20] SPEAKER_03: je trouve que c'est facile de garder une équipe motivée quand c'est une petite équipe,
[13:23] SPEAKER_03: mais c'est que la proximité est là.
[13:25] SPEAKER_03: Toi, comment te fais-le, et comment tu fais encore tous les jours pour garder ton équipe motivée,
[13:30] SPEAKER_03: d'aller y en les valoir, j'ai vraiment un bon plat aussi.
[13:33] SPEAKER_01: Oui, de définir comme les valoirs clairs, nous,
[13:36] SPEAKER_01: ça a été vraiment comme le professionneliste,
[13:38] SPEAKER_01: la génorosté, la confiance, et puis mettre au centre de tout ça,
[13:41] SPEAKER_01: la collaboration.
[13:43] SPEAKER_01: Ça, c'est vu comme avec le temps, on les a mis sur plein,
[13:48] SPEAKER_01: mais ce qui fait de la science, c'est la culture d'apprentissage.
[13:52] SPEAKER_01: Les gens qui rendent chez nous veulent apprendre,
[13:55] SPEAKER_01: veulent apprendre des meilleurs pratiques,
[13:57] SPEAKER_01: mais il y a personne qui se proclame comme le meilleur,
[14:01] SPEAKER_01: ou un héros à l'inclinateur dans le pays.
[14:04] SPEAKER_01: On encourage pas vraiment ça, on encourage plus les tailles d'équipe,
[14:07] SPEAKER_01: puis ce qui est le crime, c'est quand tu rendes dans les locaux,
[14:10] SPEAKER_01: tu le sens que tu as pouvoir donner des centiages jugés,
[14:15] SPEAKER_01: tu vas pouvoir apporter des innovations,
[14:20] SPEAKER_01: tu vas pouvoir t'épanouir et que tu as senti de challenge du par d'autres personnes.
[14:27] SPEAKER_01: Je pense qu'il y a un équilibre dans le tout en poids pour être heureux,
[14:33] SPEAKER_01: c'est d'être dans une zone où est-ce que le travail va être assez difficile,
[14:37] SPEAKER_01: mais pas trop facile, pas trop difficile, mais pour être capable de être
[14:40] SPEAKER_01: en constant à apprentissage.
[14:43] SPEAKER_01: Nous, ça, ça va être la différence.
[14:45] SPEAKER_01: J'irai qu'encore aujourd'hui, c'est un challenge,
[14:47] SPEAKER_01: en tant que gars de développement d'affaires,
[14:50] SPEAKER_01: c'était encore un peu,
[14:52] SPEAKER_01: j'ai mon collègue, il y a une patrie qui est au vent,
[14:54] SPEAKER_01: qui est un ami de beaucoup à ce niveau-là,
[14:56] SPEAKER_01: mais de trouver des projets qui vont être motivants pour l'équipe,
[15:00] SPEAKER_01: qui vont permettre d'avoir vu la soif d'apprendre l'équipe,
[15:04] SPEAKER_01: ça, c'est un challenge.
[15:07] SPEAKER_01: Si je résume la culture d'affaires de sages et l'immédiat de tout le monde,
[15:13] SPEAKER_01: la bloc-alabarie travaille en équipe, c'est ce qui fait des les élégions.
[15:19] SPEAKER_01: Côté recrutement, en fait, où est-ce qu'on s'est démarché?
[15:22] SPEAKER_01: C'est notre présence dans les universités,
[15:25] SPEAKER_01: surtout l'Université Lavarde, où est-ce que dans un des cours de qualité
[15:30] SPEAKER_01: métrique du logiciel, on participe à une nouvelle action des cours.
[15:34] SPEAKER_01: C'est une façon pour nous de retenir comme nos autés,
[15:36] SPEAKER_01: qui est vraiment en lien de l'émission,
[15:38] SPEAKER_01: mais aussi de s'y décider les futurs talants
[15:40] SPEAKER_01: qui pourraient être travaillés chez nous.
[15:43] SPEAKER_01: Donc, ça a été un beau succès de mon collègue à l'exemple
[15:48] SPEAKER_01: qui est encore aujourd'hui bien épliqué en récritement.
[15:51] SPEAKER_01: C'est un peu l'abordieur à passer pour un pichinexap.
[15:55] SPEAKER_01: Donc, ça s'aut, qui on conserve les mêmes standards de qualité,
[15:59] SPEAKER_01: et puis, ça passe par la notoriété pour nos développés à l'Université Lavarde.
[16:04] SPEAKER_03: Oui, c'est bon.
[16:05] SPEAKER_03: Vous êtes une équipe de les trois fondateurs assez jeunes,
[16:08] SPEAKER_03: j'ai une question d'animatrice,
[16:09] SPEAKER_03: m'attente un peu de 38 ans,
[16:12] SPEAKER_03: au-dessus des plus vieux employés,
[16:14] SPEAKER_03: ton équipe est pas mal de toute jeune dans ton arbre.
[16:17] SPEAKER_01: La moyenne d'or, j'adouais tout autour de 28 ans,
[16:20] SPEAKER_01: et moi, j'ai vingt-huit, mais c'est sûr aussi.
[16:23] SPEAKER_01: On a le pâtré,
[16:25] SPEAKER_01: je sais peut-être notre plus vieux,
[16:26] SPEAKER_01: je sais plus, autour de 37 ans,
[16:29] SPEAKER_01: il y a quelques employés dans la frontière,
[16:33] SPEAKER_01: mais effectivement, on a une entreprise quand même des jeunes talants.
[16:38] SPEAKER_01: Mais en informatique,
[16:39] SPEAKER_01: on a trouvé que c'était plus facile
[16:42] SPEAKER_01: d'enbaucher des jeunes talants avec fort potentiels,
[16:45] SPEAKER_01: qui, des poids de reprendre des gens
[16:49] SPEAKER_01: qui ont eu des plis dans un expérience et à quel compte.
[16:53] SPEAKER_01: Mais finalement, aujourd'hui,
[16:54] SPEAKER_01: c'est peut-être plus adapté,
[16:56] SPEAKER_01: parce qu'on sait les technologies s'achachent souvent,
[16:59] SPEAKER_01: les langages de programmation,
[17:02] SPEAKER_01: les plis, les bonnes pratiques, en fait.
[17:05] SPEAKER_01: Je peux dire l'or du développement du chel,
[17:07] SPEAKER_01: parce que c'est comme une science imparfile,
[17:09] SPEAKER_01: le développement du chel,
[17:11] SPEAKER_01: bien, ce temps-là,
[17:14] SPEAKER_01: on préfeuille comme bâtir notre équipe la formée
[17:17] SPEAKER_01: avec les meilleurs pratiques que nous,
[17:20] SPEAKER_01: on continue d'alimenter à l'internement.
[17:24] SPEAKER_01: Super.
[17:25] SPEAKER_03: En tout cas, ça s'en a de l'air très passionné,
[17:28] SPEAKER_03: il y a juste la façon que tu parles de culture logisielle.
[17:31] SPEAKER_03: Ça m'intéresse, c'est tout dire,
[17:34] SPEAKER_01: c'est passionné, c'est le point de vue.
[17:37] SPEAKER_01: Et ça, avec moi, c'est souvent ce que...
[17:41] SPEAKER_01: On nous dit, on est des passionnés par ça,
[17:44] SPEAKER_01: puis on en mange, finalement,
[17:46] SPEAKER_01: et c'est à l'heure.
[17:48] SPEAKER_01: Aujourd'hui, ça donne qu'on a plus qu'une ligne d'affaires,
[17:52] SPEAKER_01: là, préstamment,
[17:53] SPEAKER_01: des bus, c'était du cours de développement qu'on faisait,
[17:55] SPEAKER_01: et qu'on était en collaboration,
[17:57] SPEAKER_01: comme une extension d'un équipe de développement de chel,
[18:00] SPEAKER_01: un effort qu'il produit ou compagnie.
[18:04] SPEAKER_01: Mais là, aujourd'hui,
[18:05] SPEAKER_01: on a une équipe vraiment complète,
[18:07] SPEAKER_01: parce qu'on faut du design,
[18:08] SPEAKER_01: en fait, des produits experts,
[18:11] SPEAKER_01: qui, comme une façon de déterminer,
[18:13] SPEAKER_01: les mêmes à l'hébales ont un principal,
[18:15] SPEAKER_01: qui ont fait du client, en fait,
[18:18] SPEAKER_01: des projets de A à Z,
[18:20] SPEAKER_01: qui va plus loin que la culture de développement
[18:23] SPEAKER_01: est chale, précisément, le code.
[18:26] SPEAKER_01: Là, on peut faire un projet global,
[18:29] SPEAKER_01: mais au essence,
[18:32] SPEAKER_01: ce sont nos...
[18:33] SPEAKER_01: C'est pas la marque de commerce de néfables,
[18:35] SPEAKER_01: c'est certain que ça va être les pratiques de qualité de chale.
[18:38] SPEAKER_03: OK, parfait.
[18:40] SPEAKER_03: Maintenant, on va parler un petit peu plus de jeunes attentes,
[18:42] SPEAKER_03: l'homme d'affaires,
[18:43] SPEAKER_03: dans ta vie personnel.
[18:46] SPEAKER_03: Donc, on a parlé beaucoup de néxapes.
[18:47] SPEAKER_03: Je pense qu'on comprend bien qu'est-ce que ça fait.
[18:51] SPEAKER_03: On a tant parlé beaucoup.
[18:53] SPEAKER_03: Les gens peuvent avoir de la misère des fois
[18:54] SPEAKER_03: consulier, de travail famille.
[18:56] SPEAKER_03: On parle beaucoup des cas d'anxiété
[18:57] SPEAKER_03: auprès des entrepreneurs.
[18:59] SPEAKER_03: Donc c'est des fois le côte un peu plus sombre de l'entrepreneuriat.
[19:02] SPEAKER_03: Moi, j'aime ça en parler un peu,
[19:03] SPEAKER_03: puis voir les commences aussi des gens parfois par rapport à ça.
[19:06] SPEAKER_03: On voit de tous les spectres d'entrepreneur.
[19:09] SPEAKER_03: Donc toi, je vais savoir dans lesquels tu vas te situer.
[19:13] SPEAKER_03: Et tu capins de décrocher premièrement?
[19:15] SPEAKER_03: Tu sais quelqu'un qui est de la facilité à décrocher ou pas vraiment?
[19:18] SPEAKER_01: Ben, moi, ça fait longtemps que je t'ai avec ma blonde.
[19:21] SPEAKER_01: Ça fait 11 ans.
[19:23] SPEAKER_01: Puis, c'est la huitienne, c'est sacrée.
[19:27] SPEAKER_01: C'est un moment où est-ce qu'il faut n'en projeter?
[19:30] SPEAKER_01: Et moi, je pense que toujours moyen de donner son maximum dans tout le monde.
[19:35] SPEAKER_01: Donc les activités de coupe et la business.
[19:39] SPEAKER_01: Je m'en tirerai de dire que la passion que j'ai pour la business,
[19:44] SPEAKER_01: c'est pas tout le monde sur le continent.
[19:47] SPEAKER_01: C'est très très très présent,
[19:50] SPEAKER_01: 30 ans là, après tout.
[19:52] SPEAKER_01: Mais mon éclin, moi, en fait, c'est la semaine.
[19:57] SPEAKER_01: Je vais travailler quand même beaucoup sur l'entreprise.
[20:00] SPEAKER_01: Je vais quand-même la journée s'arrête.
[20:03] SPEAKER_01: J'en profite pour passer du temps avec ma blonde, tout ça.
[20:05] SPEAKER_01: Mais il y a quelques soirs qui est tard le soir,
[20:08] SPEAKER_01: ben, une série de courriels ou même de la violence un peu clé,
[20:11] SPEAKER_01: quand je suis, ça donne un moment pour gagner du temps,
[20:16] SPEAKER_01: parce qu'on le sait.
[20:17] SPEAKER_01: On a une liste qui s'allonge toujours de priorité
[20:20] SPEAKER_01: pour constamment revoir cette liste-là.
[20:23] SPEAKER_01: Donc je dirais que, de part,
[20:29] SPEAKER_01: les différents,
[20:33] SPEAKER_01: comme je peux dire,
[20:34] SPEAKER_01: les médias ou les sociétés qui revient souvent à l'actité,
[20:40] SPEAKER_01: ils tout le monde, je pense qu'on est plus conscient
[20:43] SPEAKER_01: dans les nouvelles générations entreprenors
[20:45] SPEAKER_01: de faire attention à ça.
[20:47] SPEAKER_01: Je suis conscient qu'une équilibre de ce important,
[20:51] SPEAKER_01: je suis la chance d'avoir un maquonjoin qui permet de rester
[20:55] SPEAKER_01: dans ce équilibre.
[20:56] SPEAKER_03: Qui veille, qui veille surtout.
[20:58] SPEAKER_03: Est-ce que tu fais du sport ou à tu une activité
[21:00] SPEAKER_03: qui permet aussi de décrocher des folme mentale à mes appartes à blonde?
[21:05] SPEAKER_01: Oui, en fait, tu dirais,
[21:07] SPEAKER_01: la vélo-montagne, c'est vraiment un moment pour moi
[21:10] SPEAKER_01: de décrocher totalement.
[21:12] SPEAKER_01: Parce qu'il faut que tu sois concentré,
[21:15] SPEAKER_01: il me met un sport excréme, en fait.
[21:17] SPEAKER_01: Donc, ça a vraiment répondu à mon besoin
[21:21] SPEAKER_01: des fois de faire arrêter le petit amestor
[21:23] SPEAKER_01: qui tourne dans ma tête à penser à la business.
[21:26] SPEAKER_01: Il me dit, je n'ai pas choins,
[21:27] SPEAKER_01: il faut que je fasse sur le sport.
[21:30] SPEAKER_01: Donc, j'aime bien le vélo-montagne,
[21:34] SPEAKER_01: récemment, je me suis au golf.
[21:37] SPEAKER_01: Je suis un sportive de nature.
[21:39] SPEAKER_01: D'ailleurs, dans ma journée, j'ai tout de l'écoutirateur.
[21:42] SPEAKER_01: Puis, je pense que ça a été là que j'ai développé
[21:45] SPEAKER_01: la persévérance de toujours vouloir continuer
[21:49] Speaker UNKNOWN: à faire le sport.
[21:49] SPEAKER_01: J'ai fait le sport en 10e d'année.
[21:51] SPEAKER_01: Donc, le sport, ça a été quelque chose
[21:54] SPEAKER_01: que j'avais peut-être néglu durant mes études
[21:56] SPEAKER_01: et qui est là en tant qu'entrepreneur.
[21:58] SPEAKER_01: Je pense que c'est vraiment important à être capable
[22:01] SPEAKER_01: pour avoir une bonne équilibre.
[22:04] SPEAKER_03: Effectivement.
[22:04] SPEAKER_03: M.Toulez, est-ce que tu lis des livres des fois
[22:07] SPEAKER_03: le soir, ou qu'en ?
[22:08] SPEAKER_01: Oui, oui, j'adore lire.
[22:11] SPEAKER_01: Je suis un abonnement à des bols.
[22:13] SPEAKER_01: Donc, dans mon atout, j'aime bien utiliser le book.
[22:16] SPEAKER_01: C'est mon petit moment.
[22:18] SPEAKER_01: Notre bureau, il était sur Berce-en-Mor dans cinq fois.
[22:22] SPEAKER_01: Et je récabois à Telle, c'est que la petite en 15 minutes
[22:24] SPEAKER_01: une demi-heure de route qui est jetée.
[22:26] SPEAKER_01: C'est le moment où ce que je peux ralentrer,
[22:28] SPEAKER_01: commencer à me servir des clients livres.
[22:32] SPEAKER_01: Puis, on a toujours la soif d'apprendre une nouvelle façon.
[22:37] SPEAKER_01: Donc, autant d'histoires, biographes d'autres entrepreneurs
[22:40] SPEAKER_01: qui ont des méthodes de travail,
[22:45] SPEAKER_01: c'est des livres qui m'intéressent.
[22:47] SPEAKER_03: C'est pas à ça que tu as un livre à nous recommander.
[22:51] SPEAKER_01: Là, présentement, je lis le livre du CEO
[22:54] SPEAKER_01: de Walt Disney, Bobby Hager.
[22:58] SPEAKER_01: C'est très intéressant.
[23:00] SPEAKER_01: Mais le mois prochain, ça va être mesur,
[23:04] SPEAKER_01: ce n'est pas une méthode présentement.
[23:06] SPEAKER_01: Donc, on était en train de mettre en place
[23:09] SPEAKER_01: qui est les autres objectifs qui résont.
[23:12] SPEAKER_01: Ça a été une méthode quand même reconnue
[23:16] SPEAKER_01: dans le combat,
[23:18] SPEAKER_01: chez Google, Microsoft, Intel.
[23:20] SPEAKER_01: Et puis, présentement, c'est ça qu'on essaie d'implanter,
[23:23] SPEAKER_01: parce que ça permet de motiver les gens
[23:26] SPEAKER_01: derrière des objectifs ambitieux, des objectifs inspirants,
[23:29] SPEAKER_01: puis de garder le cap finalement.
[23:31] SPEAKER_01: Donc, je peux le recommander,
[23:33] SPEAKER_01: parce que je me le suis fait recommander,
[23:34] SPEAKER_01: mais je ne l'ai pas encore lu.
[23:35] SPEAKER_01: Les livres, en fait, que je recommandais,
[23:37] SPEAKER_01: c'est des obstacles de oui.
[23:39] SPEAKER_01: En fait, c'est un livre du témoir
[23:43] SPEAKER_01: que finalement, justement,
[23:45] SPEAKER_01: toutes les petits embouches des obstacles
[23:46] SPEAKER_01: sont en train de reprendre,
[23:48] SPEAKER_01: ou même quand il n'y a pas une entreprenant.
[23:51] SPEAKER_01: Mais c'est des obstacles qui vont permettre de grandir.
[23:55] SPEAKER_01: C'est pour le voir,
[23:56] SPEAKER_01: il y a comme des cadeaux.
[23:57] SPEAKER_01: Si nous sommes sur le moment,
[23:58] SPEAKER_01: c'est pas nécessairement le faire si comme un cadeau.
[24:00] SPEAKER_01: Mais, il faut que tu as comme adopté
[24:03] SPEAKER_01: c'est un main-settelot.
[24:04] SPEAKER_01: Mais c'est comme si tu étais plus serrant
[24:08] SPEAKER_01: avec tout ce qui peut être vrai.
[24:11] SPEAKER_01: Puis au final,
[24:12] SPEAKER_01: quand tu regardes derrière toi,
[24:13] SPEAKER_01: tu vois comme un peu plein d'apprentissages
[24:15] SPEAKER_01: de ces obstacles-là,
[24:16] SPEAKER_01: que si tu n'es pas eu,
[24:18] SPEAKER_01: finalement,
[24:18] SPEAKER_01: tu as repétalé cette année aussi à tout.
[24:21] SPEAKER_01: Donc, dire ce que c'est de oui,
[24:22] SPEAKER_01: c'est un de mes livres.
[24:25] Speaker UNKNOWN: C'est très vrai.
[24:25] SPEAKER_03: C'est tellement une belle façon de conclure la boucle.
[24:28] SPEAKER_03: Je trouve on parlait dans le qui c'est toute pression,
[24:30] SPEAKER_03: mais quand on est capable de voir les obstacles,
[24:31] SPEAKER_03: comme quelque chose de jamais un apprentage,
[24:33] SPEAKER_03: quelque chose qui vient avec la vie, finalement,
[24:35] SPEAKER_03: c'est une belle façon de voir ça,
[24:37] SPEAKER_03: de façon positive et enlever un peu de pression.
[24:40] SPEAKER_03: Donc, merci de la recommandation.
[24:42] SPEAKER_03: Tu as un mot de la fin de mon cher,
[24:44] SPEAKER_03: le temps fil,
[24:45] SPEAKER_03: les nourrisses appels qu'elle est dans.
[24:48] SPEAKER_01: Un mot de la fin.
[24:52] SPEAKER_01: Je dirais,
[24:54] SPEAKER_01: bien, un peu de jamais avec tout ce qui se passe présentement
[24:56] SPEAKER_01: avec la famille,
[24:59] SPEAKER_01: le COVID, le travail à distance,
[25:01] Speaker UNKNOWN: tout ça.
[25:01] SPEAKER_01: Mais je pense que plusieurs en partent
[25:04] Speaker UNKNOWN: dans lesquels on a les talents.
[25:06] SPEAKER_01: Les talents, c'est ce qui est,
[25:10] SPEAKER_01: puis au nos business,
[25:11] SPEAKER_01: puis c'est important de la trouver
[25:13] SPEAKER_01: de l'importance de la masse.
[25:15] SPEAKER_01: Puis, je dirais que l'aspect du moins,
[25:19] SPEAKER_01: ça a à m'en égiger,
[25:20] SPEAKER_01: nous, dans les dernières années,
[25:22] SPEAKER_01: on a décidé beaucoup
[25:23] SPEAKER_01: dans des conférenciers qui ont amené,
[25:27] SPEAKER_01: justement, le Benoît Chelifou,
[25:29] SPEAKER_01: qui a amené une conférence sur l'empathie
[25:32] SPEAKER_01: et la consensielle,
[25:33] SPEAKER_01: puis tout ce qui est petit aspect,
[25:35] SPEAKER_01: c'est la même qu'on pourrait prendre pour acquis,
[25:39] SPEAKER_01: d'investir là-dedans,
[25:40] SPEAKER_01: ça paie au final,
[25:42] SPEAKER_01: c'est plutôt autre.
[25:43] SPEAKER_01: Tu m'avais posé la question,
[25:43] SPEAKER_01: comment confisélise les gens,
[25:45] SPEAKER_01: mais je pense que,
[25:46] SPEAKER_01: ils devraient vraiment connecter avec eux
[25:48] SPEAKER_01: leur permettre de s'exprimer,
[25:49] SPEAKER_01: de collaborer avec d'autres personnes,
[25:52] SPEAKER_01: parce que, si on ne l'apprend pas à l'école,
[25:54] SPEAKER_01: tout de la spécifie se passe.
[25:56] SPEAKER_01: Mais j'irais, nous,
[25:58] SPEAKER_01: on accepte ça à le permis de grandir où ce qu'on est rendu,
[26:01] SPEAKER_01: et c'est à nous donner le pouvoir de grandir encore plus.
[26:06] SPEAKER_01: Donc, je terminais en disant
[26:09] SPEAKER_01: les safes qui le sont importants,
[26:10] SPEAKER_01: puis pour nous,
[26:12] SPEAKER_01: ça a fait une grosse ferme.
[26:14] SPEAKER_03: Vraiment.
[26:15] SPEAKER_03: Bon, merci beaucoup, mon chasse.
[26:16] SPEAKER_03: T'es très instructif.
[26:18] SPEAKER_03: J'en tiens vraiment, c'est ça,
[26:19] SPEAKER_03: la connaissance ou de la ligne?
[26:21] SPEAKER_03: Continué à toujours à prendre davantage,
[26:23] SPEAKER_03: puis connaître son monde,
[26:24] SPEAKER_03: aussi connaître les associés.
[26:26] SPEAKER_03: Mais merci, très inspirant.
[26:28] SPEAKER_03: Bon, succès pour la suite.
[26:29] SPEAKER_03: Je me june que les gens intéressent,
[26:31] SPEAKER_03: ils peuvent pas stuler aussi sur ton site web.
[26:34] SPEAKER_03: Donc bon succès et au zout du temps,
[26:36] SPEAKER_03: je vous dis merci d'avoir été présent à l'émission
[26:38] SPEAKER_03: et je vous invite à la prochaine épisode de Canada,
[26:41] SPEAKER_03: ce podcast.
[26:42] SPEAKER_03: Bonne fin de journée.
[26:42] SPEAKER_03: Au revoir.
[26:43] SPEAKER_02: Merci.
[26:44] SPEAKER_02: Ce podcast vous est présenté grâce à la collaboration d'IB.
[26:48] SPEAKER_02: IB Canada soutient les petites entreprises canadiennes depuis 25 ans.
[26:52] SPEAKER_02: Grâce à son programme, toujours en marche,
[26:55] SPEAKER_02: IB permet aux PME canadiennes
[26:56] SPEAKER_02: d'entrer dans le monde du commerce en ligne.
[26:58] SPEAKER_02: Ainsi, vous pouvez rester local et vendre à l'échelle mondiale.
[27:03] SPEAKER_02: Visitez IB.ca slash toujours en marche.